¿Qué hace que los ejecutivos de tecnología sean tan excepcionales en hablar en público?

Bueno, en general, como ejecutivo de tecnología, debe tratar directamente con el cliente. En el campo de la tecnología, no es suficiente tener un producto fantástico, sino que también debería poder comercializarlo bien. Porque aquí sus usuarios finales son en su mayoría personas laicas, que necesitan estar convencidos de su producto.

Y dar charlas públicas al respecto es muy importante aquí. Ahora, a diferencia de algo como FMCG (Fast Moving Consumer Goods), los productos tecnológicos no son realmente una necesidad. La mayoría de ellos en realidad comenzaron como lujos, y luego se convirtieron en necesidades más tarde. Y aquí es donde entra en escena la oratoria efectiva, debe convencer al cliente, no solo sobre el producto, sino también sobre lo útil que sería para él o ella.

También hay una idea errónea de que la mayoría de los técnicos son introvertidos, por lo que no pueden hablar bien. Sí, muchos son del tipo silencioso, eso es porque la mayoría de las veces están atrapados en el trabajo y, a menudo, están preocupados por encontrar soluciones. Pero los técnicos como cualquiera, no solo escriben código. Tenemos que discutir con el cliente, encontrar la solución, presentarla y obtener la aprobación. Muy a menudo, tenemos que presentar nuestras soluciones funcionales y técnicas al cliente, presentarlas y caminar con ellas. Y muy a menudo, hay un montón de ida y vuelta que continúa. Nuevamente durante la fase de implementación, tenemos que lidiar con una gran cantidad de comentarios de los clientes sobre errores y problemas. A veces tenemos que tratar con clientes realmente enojados, jefes agresivos, y eso significa que tenemos que comunicarnos bien.

También muchos técnicos, imparten sesiones de capacitación a nuevos miembros o subordinados. O a veces necesitaría sostener a los miembros del equipo y guiarlos en la implementación.

Así que estamos bastante acostumbrados a hablar en público, y cuando llega la ocasión, estamos más que listos. Por supuesto, al final del día, el conocimiento de la materia también cuenta. Y confía en mí si conoces tu tema al revés, y también cómo presentarlo, hablar en público es casi una alondra.

La tecnología no se puede construir si uno no tiene la capacidad de ser lógico, ya sea escribiendo un programa de software o construyendo una máquina. Todo técnico, especialmente los exitosos, deben estar dotados de la capacidad de derivar ‘lógicas viables’ en lo que sea que esté haciendo técnicamente. Esto significa que habría dominado lo que se llama ‘pensamiento estructurado’ sin el cual las lógicas no se pueden aprender.

Para que cualquier discurso sea efectivo e impactante, lo que se habla debe estar articulado lógicamente y, para esto, el pensamiento estructurado es un ingrediente inevitable. Esta debe ser la razón principal por la que algunos de los mejores técnicos en el valle de Silicon (y en otros lugares también), incluidos los que ha citado, son buenos oradores.

Salvo esto, todos los demás elementos que permiten a una persona ser un buen orador siguen siendo universales para los técnicos y no técnicos por igual. Ellos son: Claridad de pensamientos: significa ‘por qué’ uno está hablando de lo que está hablando: la razón . “Qué” se debe hablar para justificar ese “por qué”: las opciones y el “cómo” lo que se articula puede ser “utilizado” por la audiencia con la que se habla: los puntos accionables o las conclusiones.

La “comprensión” del tema y la “comprensión” del hablante con el “flujo” lógico que mencionamos anteriormente haría que el discurso fuera cada vez mejor. Además de estos, la capacidad de “recordar” los pensamientos dispersos de la mente en el momento del discurso y usarlos en “contexto” complementando los gestos no verbales y con humor es algo que todos los buenos oradores tienen ya sea que sean expertos en tecnología o de otra manera.

“Tengo un sueño” de Martin Luther King y el discurso de Charlie Chaplin en su famosa película “El dictador” puede citarse como dos ejemplos simples para corroborar la lógica que expuse anteriormente, que todos los elementos que constituyen un gran discurso son los mismos universalmente . Ambos eran no técnicos.

¡Sería interesante para ti observar a Sujatha que en la antigua India, los Gurus nunca enseñaron el significado y la esencia de cuatro Vedas y 18 Puranas a sus alumnos que se esperaba que los aprendieran de memoria, hasta la edad de 16 años! Solo cuando los estudiantes pudieron recordar y recitar su texto en su totalidad y alcanzaron la edad de 16 años, se les explicó su significado.

Esto se hizo principalmente para mejorar la agilidad y la capacidad de la mente para “aprender y recordar” antes de enseñarles la esencia que les permitió “aplicar” lo aprendido. Otra cosa que se esperaba que los estudiantes aprendieran de memoria era “Vyakarana” o gramática y “Tablas matemáticas” para lograr lo que se llama “Vikasa de Buddhi”, ¡o ampliar la capacidad de comprender y hacer que la “sabiduría sea posible!” Para articular sus pensamientos de manera legible y con claridad

Encontraría que todos los grandes oradores tienen una gran agilidad mental. Gracias por buscar una respuesta de mi parte.

Afectuosamente

El conocimiento técnico se correlaciona con una buena memoria de trabajo y precisión.

La mayoría de las personas que lideran en los campos técnicos tienen claridad en sus palabras, incluso si su gramática y composición están apagadas (porque su idioma nativo no es el inglés).

Este es uno de los indicadores de alta inteligencia es la traducción clara e inequívoca de los pensamientos a las palabras.

Cuando conoces un tema y te apasiona, no necesitas discursos preparados y tarjetas de referencia.

Es puramente traducción de la energía.

Están tan interesados ​​e invertidos en la investigación, que estas emociones solo se traducen cuando aparecen en el escenario para hablar sobre el producto / servicio que están desarrollando. Esto los hace tan buenos.

Las que ves son las que el equipo de relaciones públicas publica en público.

El resto se queda detrás de escena.