¿Quiénes son algunos grandes vicepresidentes de ingeniería? ¿Qué los hizo geniales?

En ningún orden particular:

Denis Gulsen – Creé el equipo de software del sistema x64 en Sun. Construyó Beehive, la plataforma de comunicaciones integradas de Oracle utilizada para todas sus comunicaciones en todo el mundo. Esto es análogo a construir GTalk, Hangouts, Calendar, Gmail, GChat, etc., integrarlos y hacer que trabajen juntos sin problemas a escala.

Kevin Scott – Googler desde hace mucho tiempo (Director de Ingeniería Senior) y ganador del Premio de los Fundadores. Vicepresidente de Ingeniería y Operaciones en AdMob. Actualmente vicepresidente de ingeniería en LinkedIn.

Wayne Rosing – +1 la respuesta de Piaw Na.

Observacion interesante:

Parece que los grandes vicepresidentes de ingeniería tienden a interactuar con otros grandes vicepresidentes de ingeniería.

Tuve el privilegio de trabajar con Wayne y Kevin en la adquisición de Akwan por parte de Google, y Denis fue reclutado una vez por Wayne para ser el primer Director de Ingeniería en Google (pero el puesto nunca se materializó).

Gene Kranz de la NASA. Fue el famoso director de vuelo de Mission Control durante las misiones de Apolo a la luna.

Su discurso a sus colegas después del incendio del Apolo I que mató a tres astronautas es tan inspirador como sombrío. El Sr. Kranz no era un visionario, no cambió fundamentalmente nuestras vidas de alguna manera, pero obtuvo mi voto para el mejor Director de Ingeniería debido a su trabajo en uno de los proyectos de ingeniería más visibles y técnicamente desafiantes que el mundo haya emprendido alguna vez. .

“Los vuelos espaciales nunca tolerarán el descuido, la incapacidad y la negligencia. En algún lugar, de alguna manera, nos equivocamos. Podría haber sido en diseño, construcción o prueba. Sea lo que sea, deberíamos haberlo entendido. Estábamos demasiado entusiasmados con el horario y bloqueamos todos los problemas que vimos cada día en nuestro trabajo. Cada elemento del programa estaba en problemas y nosotros también. Los simuladores no funcionaban, el Control de la Misión estaba prácticamente en todas las áreas, y los procedimientos de vuelo y prueba cambiaba a diario. Nada de lo que hicimos tenía vida útil. Ninguno de nosotros se levantó y dijo: “¡Maldita sea, para!” No sé lo que el comité de Thompson encontrará como la causa, pero sé lo que encuentro. ¡Somos la causa! ¡No estábamos listos! No hicimos nuestro trabajo. Estábamos tirando los dados, esperando que las cosas se unieran para el día del lanzamiento, cuando en nuestros corazones sabíamos que tomaría un milagro. Estábamos adelantando el cronograma y apostando a que el Cabo se resbalaría antes que nosotros. ‘Competente.’ Difícil significa que siempre somos responsables de lo que hacemos o de lo que dejamos de hacer. Nunca volveremos a comprometer nuestras responsabilidades. Cada vez que entremos en el Control de Misión sabremos lo que representamos. Competente significa que nunca daremos nada por sentado. Nunca nos encontraremos cortos en nuestro conocimiento y en nuestras habilidades. El control de la misión será perfecto. Cuando salga de esta reunión hoy irá a su oficina y lo primero que hará allí será escribir ‘Resistente y competente’ en su pizarras. Nunca se borrará. Cada día que entres en la habitación, estas palabras te recordarán el precio pagado por Grissom, White y Chaffee. Estas palabras son el precio de admisión a las filas de Mission Control “.