Le daría la vuelta a esto: ¿por qué cree que tiene un producto comercializable si no tiene clientes? ¿Para quién creaste el producto? Necesitas conseguir un cliente. La publicidad, lo que probablemente quiere decir con marketing, es casi seguro que no es la forma de hacerlo.
En el mundo B2B, esto es simple: encuentra un cliente potencial con el problema que desea resolver y luego reconstruye su software en función de sus necesidades. Debe hacer que paguen una vez que realmente lo usen, pero en este punto no ganará dinero, perderá dinero. Entonces lo vuelves a hacer. Luego lo hace una y otra vez, hasta que cuando se acerca a un nuevo cliente está seguro de que realmente tiene una solución para ellos. Cuando pueda hacer eso, estará listo para hablar sobre marketing, y tendrá tracción y podrá ganar dinero.
En el mundo B2C, es un poco menos claro. Necesita de alguna manera obtener el mismo efecto de construir su producto para una pequeña base de usuarios y luego refinarlo a medida que la base de usuarios se expande. Obtener esa base de usuarios inicial es diferente para cada inicio de B2C. Facebook usó estudiantes de Harvard. Quora usó sus conexiones de Silicon Valley. Pero idealmente deberían ser personas que lo sepan, que le hagan un favor y le den su opinión real.
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Sospecho que su problema es que ha invertido demasiado en la construcción de algo para lo que no tiene un cliente, por lo que está fuera de la pista y necesita financiación, pero no puede demostrar la tracción. Me temo que, a menos que pueda encontrar un inversionista ángel súper temprano del estado que invierta en la esperanza de que obtenga tracción más adelante, puede estar atrapado.