Es un dolor en el culo. Lo he pasado varias veces. Aquí hay algunos escenarios.
- Ellos (él / ella) renuncian y se dan cuenta de que ellos (él / ella) fueron fundamentales para el éxito de las empresas, y sin ellos dejan a los fundadores originales en apuros. Se da cuenta de que mantener las acciones en esta etapa temprana no estaría dentro del espíritu original del proyecto y lo devuelve a los fundadores restantes para que lo usen para traer a otra persona crucial en su lugar. Todos se alejan de este incidente como amigos, y todo está bien con la puesta en marcha.
- Ellos (él / ella) deciden irse y deciden que cualquier acción o capital que se les dio cuando los fundadores originales se sentaron y concibieron esta idea, ya se ganó y la conservarán. También sienten que no tienen la obligación de renunciar a nada al partir. Aunque el proyecto aún se encuentra en las primeras etapas y sin el producto y los fundadores originales, el valor del proyecto se reduce significativamente. Este escenario suele ser lo que sucede, y conlleva muchas reuniones costosas y que requieren mucho tiempo con abogados y amigos para determinar qué valor se puede asignar a la empresa para que la persona que se vaya pueda obtener “lo que sienten que se les debe. “Por supuesto, puede liberarlos y hacer todo lo posible para diluirlos de sus acciones a medida que crece, pero si tiene un acuerdo de tenedor de acciones lo suficientemente sofisticado, esto puede impedir esto. El problema aquí es que la compañía realmente no tiene valor en esta etapa temprana, pero la persona que se va cree que sí tiene valor. Es mejor tratar de solucionar esto muy rápido. Quizás extraer o comprarlos de la mayoría de sus acciones y dejarlos con una cantidad simbólica / de cobro por la contribución que hicieron funcionaría. Sea lo que sea, resuélvalo rápido y hágalo rápidamente, ya que puede absorber la vida de usted y su proyecto.