Hay una palabra clave en sus detalles, que no debería estar allí. Es “prestado”.
Los inversores en Uber (en su mayor parte) no pusieron dinero como préstamo. Compraron acciones en Uber. Son accionistas, no tenedores de deudas. No tienen que pagarse en un horario particular, o en una tarifa particular.
Como accionistas, los inversores de Uber tienen las siguientes opciones (que son las mismas tanto si la empresa cotiza en bolsa como si no):
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- Traer una demanda
¿Qué sucede si no persiguen ninguna de estas opciones? Luego, los fondos que invirtieron no pueden pagar a sus propios inversores y tienen que mantener el fondo abierto (lo que molestará a sus inversores). O pueden tener que distribuir sus acciones que no cotizan en bolsa en Uber. Pero eso es todo. Estos resultados pueden molestar a los inversores de los fondos que luego no pondrían dinero en un fondo futuro.
Crunchbase enumera una ronda de financiación de deuda de $ 1.6b de Goldman Sachs en enero de 2015, que es la excepción. Esto debe pagarse como cualquier otra deuda (aunque en su lugar puede ser convertible en acciones, por lo que es posible que Uber o GS puedan convertirlo en acciones, dependiendo de los términos acordados). Si Uber tiene el efectivo para hacerlo (como de posteriores inversiones), pagarán su obligación. De lo contrario, se declararán en quiebra o se declararán en quiebra. Pero a GS que le pagan su préstamo tiene poco que ver con cualquier OPI.