Tendrás que dar algunos ejemplos, ya que cada uno es probablemente diferente. Dicho esto, los aceleradores tienden a caer en tres categorías generales:
1) Aceleradores comerciales : estos, modelados casi universalmente después de Y Combinator, el acelerador original fundado por Paul Graham, están en el negocio para ganar dinero tomando una participación accionaria en las empresas con las que trabajan. Además de YC, este grupo incluye TechStars, DreamIt, Founders Institute y la mayoría de los otros aceleradores conocidos.
2) Aceleradores estratégicos : por lo general, están organizados por grandes empresas de tecnología, con el objetivo de generar beneficios estratégicos para la empresa matriz, ya sea mediante la búsqueda y el fomento de empresas innovadoras en las que pueden invertir o que pueden adquirir, o bien, construir su marca en el industria empresarial por ser “fundador amigable”. La red más grande de aceleradores estratégicos está a cargo de Telefónica, pero otras son las de eBay, ATT e incluso el New York Daily News.
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3) Aceleradores sin fines de lucro : a menudo están afiliados a universidades, como Stanford, Columbia, Yale, NYU. et al. o por agencias de desarrollo económico u otras instituciones, como LaunchPad en Miami. Algunos de ellos toman equidad como los comerciales, pero otros son financiados por la organización como parte de sus programas en curso.
Además de lo anterior, hay una gran cantidad de incubadoras, espacios de trabajo conjunto y otras organizaciones comerciales que brindan algunas características similares a las de los aceleradores, ya sea a cambio de una tarifa, por equidad o como una característica complementaria a sus otras actividades.