¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los emprendedores sociales que desean escalar su impacto? ¿Por qué?

Simple: no saben cómo.

Los emprendedores sociales no escalan su impacto porque no hay un libro de jugadas para hacerlo. Sin fórmula mágica. Tampoco hay 10 formas principales de dominar el mundo.

Peor aún, operamos en un sistema que incentiva la cosa incorrecta.

  • Los “héroes sociales” (activistas comunitarios, voluntarios) son seres humanos muy empáticos, impulsados ​​por los valores sociales para hacer el bien y ayudar a los demás.
  • Los emprendedores son seres humanos muy utilitarios, si no pueden reconocer la utilidad de algo, no dejarán atrás la energía o los recursos.

Los emprendedores sociales combinan estos dos sistemas. Resuelven un problema social y obtienen ganancias al hacerlo. Desafortunadamente, hemos puesto “hacer el bien” en una caja altruista y hemos dicho que realmente no estás dando si recibes algún beneficio (beneficio) al dar.

Debido a que los emprendedores sociales están operando en esta realidad, no saben cómo escalar su impacto.

La forma en que pensamos acerca de dar es incorrecta.

La forma en que pensamos acerca de donar es incorrecta.

La forma en que pensamos sobre el voluntariado es incorrecta.

Creo que los empresarios son la población más grande para resolver los problemas sociales, pero solo si saben cómo escalar su influencia .

Piensa en un abismo. Usted, emprendedor social, está de un lado. Su visión para el futuro, su impacto, está del otro lado. ¿Cómo cerrar la brecha y escalar su impacto?

Simple: capital social. Ahora necesitamos hacer ingeniería inversa. ¿Cómo se construye capital social a escala ?

Desarrollé un sistema para esto mediante el estudio cuidadoso de una combinación de mis propias experiencias, las experiencias de otros emprendedores sociales visionarios y la investigación de científicos sociales y conductuales. He leído biografías e investigaciones científicas.

El sistema es un proceso de cuatro pasos, y la escala es el último paso. Si intenta saltar el abismo antes de realizar los pasos 1, 2 y 3, fallará.

  1. Desarrolle sus activos relacionales (donaciones, filantropía inteligente)
  2. Fortalecer y ampliar estas relaciones (inversión estratégica en activos relacionales)
  3. Cree una plataforma local para establecerse (eventos, mover personas en su comunidad, establecer 1000 verdaderos fanáticos)
  4. Escale su influencia a través del mundo digital (deje un legado)

Estoy escribiendo un libro sobre cómo unir estos dos mundos con una aplicación práctica para cada paso. Mientras tanto, creé este recurso gratuito para que pueda comenzar a escalar su impacto.

Tu preguntaste,

¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan los emprendedores sociales que desean escalar su impacto? ¿Por qué?

Un par de razones principales:

  • Algunos emprendedores sociales eligen un modelo de negocio de entrega de impacto social donde su consumidor que paga es diferente de su consumidor de impacto.
  • Algunos ejemplos incluyen zapatos TOMS (compre uno y dé uno), Patagonia (1% para el planeta), etc. Estos modelos de negocios de tipo hacen que sea operacionalmente menos eficiente y mucho más difícil rastrear los ingresos, asignar los costos por completo y generar ganancias aquí Y ENTONCES tener en cuenta, gestionar y entregar impactos allí.
  • Algunos emprendedores sociales que apuntan a clientes que pagan como su mercado de impacto social a menudo se vuelven unidimensionales y cautivos de un modelo comercial de suma cero.
    • Algunos ejemplos incluyen dirigirse a segmentos de clientes más ricos con un excedente significativo del consumidor (es decir, no atender a las necesidades más pobres o más grandes) para justificar la extracción de ganancias; o, al aceptar la concesión de beneficios a la entrega de productos y modelos operativos que no pueden soportar los requisitos intensivos de capital para llegar a escala en el servicio a los segmentos económicos más pobres.

    Hay más detalles que superar, pero estos son los dos desafíos principales que impiden que los emprendedores sociales escalen los impactos a importancia.

    El problema más común que veo es que los emprendedores sociales están tan vinculados emocionalmente con su impacto y su historia que olvidan que se trata de su cliente y no de ellos mismos. Al igual que cualquier empresa u organización, se trata del valor que está brindando a su cliente o donante. Con demasiada frecuencia, los emprendedores sociales actúan como si hubieran encontrado el elixir de la vida y solo necesitan compartirlo con el mundo y despegará. Cuando no es así, generalmente intentan compartir la misma historia más duro en lugar de desafiarse a sí mismos y preguntar qué valor están brindando.

    Demasiados emprendedores sociales beben demasiado de su propia ayuda fría. La mejor manera de escalar es proporcionar el mayor valor posible a los demás. La misión y el método siempre deben evolucionar para maximizar el valor que está dando. La mayoría permanece estática y fuerza el mismo mensaje una y otra vez.

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