Siga adelante con su producto de todos modos. Hay varias razones para esto.
El gigante tecnológico tiene más fuerza de marketing e I + D que usted, pero es solo otro producto para ellos entre una letanía de otros. Por otro lado, al ser una startup, supongo que te apasiona tu producto, y la pasión impulsa el desarrollo del producto mejor que cualquier gerente de producto altamente remunerado que se sienta en un gigante tecnológico.
Confía en mí, un par de programadores emprendedores altamente motivados que golpean frenéticamente y apasionadamente su teclado hasta bien entrada la noche tienen una mejor oportunidad de desarrollar un gran producto que un pequeño ejército de IITianos que trabajan por grandes salarios en algún gigante tecnológico. Entonces, si bien tiene la desventaja del tamaño, también tiene ventajas.
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En segundo lugar, siempre hay espacio para un producto más. No sé sobre usted, pero soy lo suficientemente mayor como para haber usado Internet en la era “BG”, es decir, antes de Google, y todavía recuerdo haber usado motores de búsqueda de los que la mayoría de los jóvenes de hoy nunca pueden escuchar a menos que visiten el museo de internet, por así decirlo. Esto fue antes de que Google apareciera y dejara sin aliento a todas las velas de esos motores de búsqueda. Lo que estoy tratando de decir es que, si bien ser el primero en el mercado puede tener sus beneficios, la ventaja del primero se sobreestima a menudo. Anímate: en el mejor de los casos, tu producto puede sacudir el carrito de la manzana o, como mínimo, con suerte, puede tener un impacto significativo e incluso convertirse en uno de los principales actores en tu segmento de mercado.
Así que espero que no abandones el producto que estás haciendo. El mundo siempre está listo para otra y mejor trampa para ratones. ¡Buena suerte!