¿Cómo debería reaccionar cuando un gigante tecnológico ‘google’ sacó un producto que es igual a mi idea de inicio?

Siga adelante con su producto de todos modos. Hay varias razones para esto.

El gigante tecnológico tiene más fuerza de marketing e I + D que usted, pero es solo otro producto para ellos entre una letanía de otros. Por otro lado, al ser una startup, supongo que te apasiona tu producto, y la pasión impulsa el desarrollo del producto mejor que cualquier gerente de producto altamente remunerado que se sienta en un gigante tecnológico.

Confía en mí, un par de programadores emprendedores altamente motivados que golpean frenéticamente y apasionadamente su teclado hasta bien entrada la noche tienen una mejor oportunidad de desarrollar un gran producto que un pequeño ejército de IITianos que trabajan por grandes salarios en algún gigante tecnológico. Entonces, si bien tiene la desventaja del tamaño, también tiene ventajas.

En segundo lugar, siempre hay espacio para un producto más. No sé sobre usted, pero soy lo suficientemente mayor como para haber usado Internet en la era “BG”, es decir, antes de Google, y todavía recuerdo haber usado motores de búsqueda de los que la mayoría de los jóvenes de hoy nunca pueden escuchar a menos que visiten el museo de internet, por así decirlo. Esto fue antes de que Google apareciera y dejara sin aliento a todas las velas de esos motores de búsqueda. Lo que estoy tratando de decir es que, si bien ser el primero en el mercado puede tener sus beneficios, la ventaja del primero se sobreestima a menudo. Anímate: en el mejor de los casos, tu producto puede sacudir el carrito de la manzana o, como mínimo, con suerte, puede tener un impacto significativo e incluso convertirse en uno de los principales actores en tu segmento de mercado.

Así que espero que no abandones el producto que estás haciendo. El mundo siempre está listo para otra y mejor trampa para ratones. ¡Buena suerte!

Debería haber presentado una patente en el momento en que comenzó a desarrollar el producto. Sé de un escenario similar que sucedió con mi estudiante de último año de la universidad, ella continuó con su producto a pesar de que un líder del mercado comenzó. Más tarde fue comprada. Pero esto se debió solo a que tenía confianza en poder construir usuarios, ya que había realizado una investigación de mercado muy sólida y había creado algunos contactos excelentes. (Este era un producto B2B y ella ya había convencido a 3 grandes empresas para un gran negocio de bombas)

Yo diría que no mire el costo hundido y deje caer el proyecto si no hay 1 ventaja que tenga sobre Google. Te comerán.

Perdón por el portador de noticias equivocadas, pero sea muy práctico en esta situación en contra de cualquier persona soñadora.

Reaccione con confianza y siga adelante con el lanzamiento de su producto.

Hay varios productos similares en nuestra vida diaria y todos ellos están bien. Todos ellos están obteniendo buenos negocios, inversiones y financiación:

  • Len Den Khata, Tally, QuickBooks, Ocupado, ProfitBooks, Mprofit, Reach, Saral …
  • ThumsUp, Coca-Cola, Pepsi, Sprite, Sosyo, Mangola, 7up….
  • Colgate, Dant Kanti, Promesa, Primer plano, Sensodyne …
  • DELL, Lenovo, IBM, Toshiba, Sony, HCL, ASUS
  • Snapdeal, Flipkart, Amazon, Alibaba, iStreetBazaar … ..
  • Google, Altavista, Yahoo, Bing …
  • Skype, MSN messenger, GoogleTalk, …
  • Samsung, Gionee, LG, Oppo, Maxx, OnePlus, Nokia, Iphone …
  • Nikon, Cannon, Olympus, Pentax, Minolta, Kodak …
  • Oracle, MySql, MS SQL Server, SQLlite, Sybase, DB2 …
  • OLA, Uber, Meru, TaxiForSure …
  • Practo, Portea, 1mg …

El éxito de su producto está directamente relacionado con su confianza en él.

Es posible que su competidor no tenga tanta confianza y pasión en su producto tanto como usted tiene confianza y pasión en su producto. Y eso podría hacerte un ganador. ¡Puedes ganar!

No se preocupe si su idea es lanzada por otra persona. No pueden hacer lo que TÚ puedes hacer.

Si realmente cree en su idea, quédese y siga adelante.

Míralo de esta manera, planeas comenzar un negocio de comida y, mientras tanto, el franquiciado de un gran gigante también planea abrir allí, ¿qué debes hacer entonces? En realidad, además de la franquicia de un gran gaint, ¿no vemos toneladas de otros puntos de venta de alimentos? Hay suficiente en el pastel para todos. El gigante aún puede tomar la porción más grande, con su fuerza financiera para el marketing y la marca. Pero en la mayoría de los mercados, la segunda porción más grande no es pequeña y es posible que la tenga.

Tampoco es que google haya tenido éxito en todo lo que hacen. Esta puede ser la primera de muchas versiones futuras y también la tuya, y algún día podrás ser mejor que ellas.

Sigue pensando en el factor distintivo que quieres aportar.

Por último, no siempre es la “idea” la que gana. Es principalmente la ejecución y tu creatividad continua, la ejecución esbelta en realidad puede ganarla para ti.

¡Todo lo mejor!

Sé feliz: tu idea y los productos están validados. por una de las organizaciones más grandes gratis 🙂

Un producto en sí mismo no tiene sentido comercial. El mercado de productos / cliente objetivo lo hace. Estoy seguro de que Google y usted no son lo mismo.

Siéntase libre de compartir más conmigo si decide confiar.

Sigue así.

Google comienza muchas cosas y luego las detiene nuevamente.

Lista de productos de Google – Wikipedia – ¡descontinuado!

Puede que sea una idea viable, pero demasiado “nicho” para que valga algo del tamaño de la molestia de Google.

Debe evaluar constantemente el suyo con Google, tratando de hacerlo mejor, o de divergir / evolucionar en un producto ligeramente diferente.

No sé cómo vender su empresa a Google. ¡Probablemente sea mejor si ellos compran que lo que usted vende!

Verifique las patentes de Google y diferencie su producto de ellas.