Establezca sus prioridades
Administrar las finanzas es la parte más difícil para cualquier emprendedor. Hay una lista ilimitada de tareas pendientes que debe cumplir. Sin embargo, priorizarlos de los más importantes a los menos importantes puede ayudarlo a controlar sus gastos en la etapa inicial.
Considera pequeñas cosas
A veces pasamos por alto las cosas más pequeñas y luchamos por controlar las más grandes. Sin embargo, el hecho es que los pequeños gastos, como las tarifas de Internet, el precio del alojamiento, los suministros de oficina y el mantenimiento de la oficina, consumirán sus finanzas.
Subcontrata tu trabajo
Las nuevas empresas no pueden darse el lujo de contratar profesionales internos. Contratar a un desarrollador, diseñador, gerente de redes sociales o escritor interno consumirá sus limitadas finanzas. En lugar de pagarles a tiempo completo, puede externalizar su trabajo. Puede encontrar varios sitios web donde puede externalizar su trabajo por cargos nominales. Además, podrá contratar profesionales con mucha experiencia y que tengan un perfil sólido de las habilidades que tienen.
Comience a buscar el primer cliente
Muchos emprendedores nuevos creen que los medios de ingresos se generarán solo después del lanzamiento del producto final. Sin embargo, para los productos de inicio, inicialmente puede crear un flujo de ingresos buscando el primer cliente, enfocarse en el desarrollo de MVP y ofrecerlo por el precio con descuento.
Trae menos al mercado
Cuando se trata de nuevas empresas, debe haber pasado noches sin dormir evaluando su idea y dándole un toque final. Si está pensando en presentar todas las funciones y servicios a la vez, debe pensarlo nuevamente.
Pregúntese cuáles son las características principales de mi producto que son importantes y las menos importantes que pueden ignorarse por algún tiempo. Inicie el producto y analice la respuesta inicial. Si genera suficientes ingresos, implemente otras características en las versiones posteriores.
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