¿Cuáles son algunas pequeñas empresas emergentes de bajo costo que alguien con un título de enfermería podría hacer en los Estados Unidos?

Los costos dependerán de su modelo de negocio, es decir, a quién quiere vender, qué quiere vender, cómo, cuál es su propuesta de valor.

Sin embargo, ni un modelo de negocio ni el dinero necesario deberían ser el punto de partida de un nuevo negocio.

El primer paso para cualquier negocio de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar una posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.

Tengo una amiga de enfermería que se cansó de las largas horas y el estrés, por lo que comenzó una práctica privada de cuidadores para personas mayores y personas con problemas físicos. Sus calificaciones eran un activo definitivo. Los costos iniciales fueron mínimos. En la ciudad donde vive y practica, con aproximadamente 300 mil personas, tiene más oportunidades de negocios de las que puede manejar. Una combinación de trabajo en red con profesionales médicos y centros para personas mayores generó sus clientes iniciales y 10 años después el boca a boca hace el resto. Te deseo lo mejor.

¿Bajo costo? Vender mano de obra!

Debe haber hospitales, clínicas con una grave escasez de mano de obra que pueda aprovechar. Los costos iniciales son muy pequeños y puede deducir retroactivamente el costo de su educación. Comience con poco, consigo mismo como el único empleado y de esa manera puede saber si su modelo de negocio funciona y si vale la pena continuar. Una vez que lo sienta y se sienta seguro, establezca procedimientos, perfeccione su modelo y crezca, puede comenzar a emplear a otras personas.