A2A:
Aparte del aspecto evidente que David S. Rose señaló tan bien, y los resultados de la supervisión descritos tan completamente por Stan Hanks, voy a ir en una dirección ligeramente diferente aquí. Con respecto a la pregunta de si los VC realmente ayudan a las empresas o simplemente identifican a aquellos que estaban destinados a tener éxito, bueno, ambos. El stock completo de VC es para identificar a los ganadores. Por equipo, por concepto, por mercado, por tiempo. Eso es lo que hacen. Si no tienes lo básico, ¿qué van a hacer contigo? Tirar dinero no funciona (lo han intentado). Usted ve esto en las VC que financian conceptos / empresas competidoras. Por lo general, uno gana y uno pierde (o es el primero en el mercado, y el otro es el segundo, o más bajo, en el mercado). Los VC toman la blástula ganadora que ven, agregan dinero, conexiones, conocimiento y algo de personal nuevo (cuando sea necesario), y luego esperan que funcione. La mayoría de las veces, no lo hace. Pusieron muchos de sus activos y cerebro en usted, por supuesto que quieren (o deberían, de todos modos) supervisarlo.
Ahora, con respecto a este estudio. Primero, no discutió realmente la necesidad de supervisión: discutió la correlación positiva entre la inversión de capital de riesgo en ciudades extranjeras (no locales a capital de riesgo) en las que sus ciudades de origen tienen vuelos directos, en comparación con aquellas en las que sus ciudades de origen no. Suficientemente cierto. Cuanto más fácil / barato sea llegar allí, más probabilidades hay de que vayas (que es lo que realmente miden los vuelos) y que veas lo que está sucediendo.
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Voy a señalar un par de cosas que este estudio realmente mostró, pero no se describieron en la lista de conclusiones. Primero: ¿qué ciudades tienen más probabilidades de tener vuelos directos? Áreas metropolitanas primarias. Es decir, las empresas de inversión ubicadas en áreas metropolitanas primarias tienen más probabilidades de tener éxito . También es más probable que obtengan un aviso de capital de riesgo y, por lo tanto, una inversión de capital de riesgo. Las empresas con sede en pueblos pequeños y ciudades de segundo y tercer nivel pueden obtener inversiones locales de ángeles, pero deberán trabajar mucho más para obtener el interés de capital de riesgo, la mayoría de las cuales existen en las principales áreas metropolitanas. Por lo tanto, si desea obtener atención de capital de riesgo o necesita mucho efectivo para mudarse: diríjase a un área metropolitana importante.
En segundo lugar, este estudio solo mide empresas de alto crecimiento y alta tecnología, porque esas son las que atraen la atención de VC. ¿Significa esto que las empresas tradicionales de crecimiento deben tener su sede en o cerca de las principales áreas metropolitanas? No necesariamente. A menudo, el problema clave para la mayoría de las empresas es reducir los costos y aumentar los ingresos. Si no tiene un crecimiento elevado, debe aumentar la base de usuarios independientemente de los ingresos o la compañía de costos , entonces este estudio ni siquiera tiene una premisa básica que se aplique a usted. Ni siquiera una parte es útil, toda la premisa está apagada. Incluso si finalmente obtienes dinero de capital riesgo.
En tercer lugar, este estudio implica algún tipo de presencia física para la supervisión, en la oficina en el hogar (o, para la mayoría de este tipo de empresas, el espacio de uso compartido del hogar o el garaje). Pero los VC solo raramente supervisarán las cosas al venir físicamente al sitio: ¿se imaginan si las cosas requieren una presencia física cada vez que se necesita su aporte? Con la llegada de Skype / Hangout, compartir plataformas, Slack, Trello, casas de desarrollo externas, etc., muchas veces, ni siquiera los miembros de tiempo completo de la compañía comparten la misma ubicación. Creo que la dependencia de la presencia física está sobrevalorada, y la dependencia del acceso a la información y la discusión estratégica está tan subestimada que ni siquiera se nota.
Mis propios inversores y asesores tenían actualizaciones periódicas y llamadas grupales, y las reuniones se realizaban muy periódicamente, en momentos particulares, o a menudo en eventos o conferencias a las que asistían de todos modos para otras inversiones e información. Todos estan ocupados. Todos respetamos el tiempo de los demás, nos aseguramos de que el acceso y la información fluyeran libremente, y no se verificaron preguntas. Con personas clave en diferentes ciudades y países, las reuniones físicas en un solo lugar con todos habrían sido una pesadilla logística. (Para Stan Hanks: ¿Quién se molesta por una pregunta? ¿A quién le importa qué suposiciones son correctas o incorrectas, siempre y cuando alguien descubra lo que está sucediendo? Su CEO debería haber agradecido que supiera lo que estaba sucediendo y qué hacer).
Saludos cordiales,
Alexandra