¿Se puede subcontratar por completo una pequeña empresa?

Sí, una pequeña empresa puede ser totalmente subcontratada. En realidad, depende de ti. Iniciar una pequeña empresa y desarrollar su producto o servicio requiere trabajar de manera rápida y eficiente. Debe asegurarse de que su pequeña empresa ofrezca valor en términos de innovación, calidad y conveniencia, aunque tenga recursos limitados y pueda competir contra la competencia para ser el primero en el mercado.

En la actualidad, más pequeñas empresas están subcontratando tareas de atención al cliente porque la tecnología ha avanzado hasta el punto de que los profesionales pueden trabajar desde cualquier parte del mundo, junto con la disponibilidad y accesibilidad de profesionales extremadamente calificados que han decidido o se han visto obligados a abandonar el mundo corporativo. , [como] asistentes ejecutivos virtuales, directores de marketing, diseñadores gráficos, transcriptores, asistentes legales, diseñadores web, consultores de recursos humanos, tenedores de libros, directores de relaciones públicas, especialistas en TI, y la lista continúa.

Los emprendedores han visto por mucho tiempo el outsourcing como una estrategia reservada para las grandes empresas, pero la tecnología lo ha convertido en una herramienta más accesible para las pequeñas empresas y para algunas empresas pequeñas, el outsourcing ha tenido un poderoso impacto en su crecimiento, productividad y resultados.

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Una pequeña empresa puede ser totalmente subcontratada, sí. Si debería ser o no es una historia completamente diferente.

Si se trata de una pequeña empresa establecida , con clientes que pagan y un producto sólido, probablemente haya algún beneficio para completar la subcontratación.

Sin embargo, si se trata de un negocio nuevo, realmente no debería subcontratarlo todo. Especialmente ventas.

En las primeras etapas del desarrollo empresarial, necesita estar al tanto de su mercado y sus clientes. Debe comprender los desafíos, los puntos débiles, las objeciones y las situaciones de su cliente.

Una vez que haya creado un negocio que tenga ingresos predecibles y escalables, puede considerar la posibilidad de subcontratar.

Hasta entonces, los fundadores deberían participar en la mayor parte del proceso posible.

Como dice el dicho (bastardo), nunca le pidas a alguien que haga lo que tú no has hecho.

Para obtener más información sobre si y cuándo subcontratar, consulte ¿Debe subcontratar las ventas? por Steli Efti en el blog Close.io.

Descargo de responsabilidad completo: trabajo con Close.io como escritor independiente y el enlace anterior es un artículo (no escribí) de su blog. Dicho esto, toda la información es directamente relevante.

¡Salud!

Sí, puede, en realidad es la mejor manera de mantener los costos bajos sin dejar de obtener un producto de clase mundial, por supuesto, esto depende de a quién elija.

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Artículos:

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Hola, gracias por tu pregunta. Una pequeña empresa no puede ser totalmente subcontratada. Puede tener un equipo central propio y simplemente externalizar algunos de sus procesos comerciales. En realidad, la subcontratación puede brindarle muchos beneficios. En primer lugar, la subcontratación puede reducir los costos operativos a la mitad; esto incluye reducir los costos en tecnología e infraestructura, sin mencionar los recursos humanos. Además, la subcontratación lo alivia de los problemas relacionados con la mano de obra y tiene la seguridad de que su proceso comercial será atendido por expertos en la industria.

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¡Gracias y que tenga un gran día por delante!

Cualquier empresa, ya sea pequeña o grande, puede ser totalmente subcontratada. Creo que la externalización es aún más importante cuando se trata de pequeñas empresas, ya que tener aspectos de su empresa externalizados significaría más tiempo para dedicar a la estrategia y la obtención de beneficios.

El propietario de una pequeña empresa debe ser práctico cuando se trata de dinero. El dinero ahorrado por la subcontratación podría formar parte de la capital.

Aquí hay un sitio para enseñarle más:

OutsourceZine

Una pequeña empresa puede tener un equipo central y el resto puede subcontratarse. Las pequeñas empresas de hoy subcontratan para poder crecer rápidamente y obtener acceso a mano de obra calificada e infraestructura y tecnología de punta incluso dentro de los límites del presupuesto de una pequeña empresa. Para saber más acerca de cómo saber cuándo externalizar y qué tareas debe externalizar su pequeña empresa, puede consultar esta publicación de blog: Estimada pequeña empresa, externalizar por más tiempo

-Pauline, Marketing Digital

Sí, siempre y cuando tenga habilidades de gestión decentes, cualquier empresa puede subcontratarse por completo. Pero la verdad es que muchos procesos deben mantenerse internamente, especialmente si usted puede encargarse de ellos de manera efectiva.

Aquí hay algunas tareas comerciales que se pueden subcontratar:

Desarrollo

Servicio al Cliente

Márketing

Finanzas

Y aquí hay un blog que escribí sobre el tema: Cómo Outsourcing puede ayudarlo a construir un mejor inicio

Sí puede. Si está buscando tener todo el material técnico hecho, eche un vistazo a webvance . Con webvance obtienes tu propio redactor, tu propio webmaster. Además, puede tener gráficos web hechos para usted, además de tener sus sitios web alojados, más mini sitios, gráficos de encabezado, contenido escrito, etc.

En lo que respecta a mi experiencia, no externalicé por completo una de mis pequeñas empresas. Hay funciones en el negocio que sé que los empleados internos pueden manejar mejor. Además, apliqué la subcontratación para maximizar su enfoque en las funciones centrales de las empresas y dejar que el proveedor de servicios empleado se ocupe de las tareas menores, como los servicios de contabilidad, los servicios de nómina, los servicios de contabilidad y mucho más.

Por un lado, una empresa que tiene operaciones comerciales en un entorno compartido facilita la comunicación. Otra es, si una empresa carece de talentos o empleados que sepan cómo realizar los trabajos que se les encomiendan para lograr los objetivos del negocio, es mejor externalizar por completo las funciones del negocio, ya que existe un gran grupo de mano de obra de calidad disponible. emplear para tal fin.

Tengo esta idea de los artículos que he leído en una revista en línea. Deseo compartir con ustedes el sitio web. De todos modos, aquí está el enlace al sitio web del que estoy hablando: OutsourceZine

Eso depende de su conocimiento del negocio que desea externalizar. Cuando comprenda y pueda documentar con precisión todos los procesos para que otra persona pueda seguir fácilmente el proceso, ¿por qué no? Conozco a un tipo que externaliza completamente su centro de llamadas y solo viene a visitarlo una o dos veces al año. Hace un montón de dinero con gente buena (buena, no excelente) haciendo todo el trabajo real.

Si solo quiere externalizar su negocio solo por el dinero (para recibir ganancias) sí. Por supuesto que puede. Pero, ¿qué tan seguro de que sus subcontrataciones harán un buen trabajo? Es por eso que a muchos dueños de negocios les gusta hacer su propio trabajo, entender su negocio, contratar a alguien de confianza.

Yo personalmente siempre haría todo lo posible para hacer lo que pueda

Depende de lo que quieras decir con subcontratado por completo. Por ejemplo, puede configurar un café y formar el equipo, capacitar a todos para que sigan las mejores prácticas y su cultura. Luego, puede traer un gerente y pasar al siguiente café que solo necesita para administrar el gerente y las cuentas.

Sí puede. No sé qué debe hacer su pequeña empresa, pero eche un vistazo a webvance . Ellos se encargarán de todas las cosas técnicas para usted, es decir, la configuración del sitio web, crearán sitios de nicho, incluso alojarán su sitio para usted.

Depende del tipo de negocio, pero si desea hacer crecer su negocio para el futuro, no debe subcontratarlo por completo. Puede externalizar solo una parte del negocio