¿Cuáles son las tácticas que podrían estar destruyendo su inicio?

1. No trabajar en la tracción del mercado temprano en la vida de la startup, incluso antes de que el producto esté listo.
2. No desarrollar su producto con el aporte real del mercado de usuarios y clientes reales.
3. Cortando esquinas en calidad a favor de más características. Esto solo planta las semillas del fracaso más adelante cuando su software ya no puede escalar o se vuelve inestable para ser utilizable.
4. Contratando bozos porque crees que puedes ahorrar (oh … eventualmente pagarás).
5. Asociarse con alguien que no está tan comprometido con el inicio como usted (si cree que no continuaría con el emprendimiento / inicio si abandona por alguna razón, entonces no está comprometido).

En este libro, enumero una larga serie de lo que no se debe hacer al ejecutar una startup de alta tecnología:

https://www.amazon.com/Search-St …

No puedo evitar que inventes cosas estúpidas nuevas y más ingeniosas para hacer, pero al menos puedes ser original y no repetir la historia.

Rick Chapman, editor gerente y editor, Softletter. Autor: Vender el hígado de Steve Jobs. Una historia de nuevas empresas, innovación y conectividad en las nubes “,” En busca de la estupidez: más de 20 años de desastres de marketing de alta tecnología “,” Emprendedor SaaS: la guía definitiva para tener éxito en su negocio de aplicaciones en la nube ”