Como señaló Xavier, hay una gran diferencia entre ingresos y ganancias. Conozco a varios propietarios / CEO de pequeñas empresas que cobran $ 100-150 / hora por su tiempo (como proveedor / consultor de servicios). En un día de 8 horas, eso es $ 800-1,200 por día de ingresos . Por lo tanto, ganar $ 500 diarios en ingresos es fácil.
Pero, ¿cuánto de eso es ganancia? Supongamos que cobra $ 125 / hora y gana $ 1,000 por día. ¿Cuánto gana en salario real y cuánto es ” beneficio “? Bueno, vamos a desglosarlo:
- Dependiendo de dónde viva / trabaje, pagará una cantidad significativa en impuestos. Cuando estoy en el área de Washington, DC, una buena estimación es de aproximadamente el 30% del salario bruto. Eso significa $ 300 para el tío Sam y el estado de Maryland.
- Los beneficios complementarios son algo que la mayoría de las personas parecen desear: seguro médico / dental / de la vista, pago de vacaciones, licencia por vacaciones / enfermedad, contribución de jubilación, etc. ¿Tiene alguna idea de lo que cuesta? Bueno, varía mucho, pero sabiendo en lo que incurrieron mis últimos cuatro empleadores, puedo decirle que representa entre el 25 y el 40% del salario de alguien. Seamos conservadores y digamos que es el 25%, por lo que son otros $ 250 que el CEO no recibe directamente.
- Luego, la compañía incurre en los costos necesarios para operar: cosas como alquiler, servicios públicos, teléfono, mercadotecnia, automóvil de la compañía, funciones comerciales, etc. Estos se denominan gastos generales (OH) o gastos generales y administrativos (G&A). Estos gastos también pueden variar mucho. Una empresa con costos de instalaciones importantes y costos de comercialización significativos podría tener una tasa de OH del 50% o más. Para este ejemplo, supongamos que el CEO tiene gastos mínimos y solo necesita alrededor del 10% para cubrir los gastos generales. Eso es $ 100 en este caso.
- Por último, la compañía desea retener algunas ganancias en forma de ganancias que pueden usarse para hacer crecer la compañía, recompensar a los empleados con bonificaciones, etc. Mantengamos las cosas de manera simple y digamos que retiene el 10% para obtener ganancias. Eso es otros $ 100.
Entonces, ¿qué queda? Ingresos brutos de $ 1,000 – impuestos de $ 300 – franja de $ 250 – gastos generales de $ 100 – ganancias de $ 100 rinden $ 250 de pago neto por día. Si usted, como CEO, tiene la suerte de poder trabajar 200 días al año (esencialmente a tiempo completo durante 50 semanas), entonces gana $ 50,000 en salario neto. No estoy seguro de ti, pero eso no parece tan bueno, ¿verdad? Especialmente si comprende el arduo trabajo y el riesgo que conlleva iniciar su propio negocio.
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Entonces, ¿cuál es el atractivo de ser propietario de una pequeña empresa?
- Por un lado, usted es su propio jefe y no tiene que responderle a nadie (en teoría) excepto a sus clientes.
- En segundo lugar (y no estoy brindando asesoramiento fiscal aquí), puede absorber una serie de gastos comerciales en las categorías adicionales y generales que pueden beneficiarlo personalmente (por ejemplo, cenas de negocios, viajes que también funcionan como vacaciones / viajes de negocios).
- Tercero, si hace crecer la empresa, los múltiplos comienzan a sumar y mejorar la situación. Los gastos adicionales y los gastos generales pueden disminuir como porcentaje debido a las tasas de seguro grupal y las economías de escala en otros gastos.
- Cuarto, como CEO, el número de “ganancias” crece sustancialmente. Como propietario único, los $ 100 / día anteriores generan $ 20K de ganancias para el año. Eso puede ayudar a hacer crecer la empresa y pagarle un buen bono. ¿Qué pasa si ahora tiene 50 empleados con la misma tasa de ganancia? De repente, eso es $ 1M de ganancia e incluso si lo distribuye entre los empleados, puede retener una bonificación muy agradable para usted.
Trabajé para una pequeña empresa privada que tenía ~ 300 empleados. Debido a una variedad de problemas, la compañía disminuyó a menos de 150 empleados y las ganancias disminuyeron a un nivel bajo (como porcentaje). El propietario tuvo la oportunidad de vender, pero decidió continuar las operaciones a pesar de que la empresa estaba fallando. Algunos preguntaron: ¿por qué no venderá? La respuesta simple es que tenía un salario muy saludable (~ $ 500K), un automóvil de la compañía, otras ventajas ejecutivas e, incluso con un porcentaje de ganancia decreciente, más de $ 1M en ganancias anuales que podría distribuir (o retener) como único dueño.
Disculpe la respuesta larga, pero espero que esto lo ayude a comprender mejor las finanzas de una pequeña empresa. La economía de una empresa que fabrica o vende productos es diferente, pero muchos de los conceptos anteriores aún se aplican.