OK, a diferencia de otros comentarios, mi observación es dejar de lanzar ahora y aquí.
1) Tengo la sensación de que no puedes ser del área donde lanzas. En California, “Parece interesante” es la forma corta de decir que es una idea interesante, pero no tengo idea si todas sus suposiciones y datos conducen allí y no tengo ninguna idea de lo que está lanzando … Pero oye, no espere que un VC le brinde todas las respuestas detalladas: nunca podrían ver suficientes compañías “interesantes”.
2) Lanzar es la última milla de un compromiso con el VC. ¿Verificaste que realmente hayan invertido en tu espacio? ¿Hablaste con los CEO de las compañías de cartera y obtuviste una idea de lo que realmente están buscando? ¿Tuviste una buena llamada con un compañero antes del lanzamiento? Confío en que no solo estés saltando de campo en campo, eso sería muy … Sabes a lo que me refiero.
3) ¿Cumple con los requisitos básicos donde una inversión de cualquier VC realmente tiene sentido?
- ¿Con qué frecuencia se ofrece VC para liquidar un gran accionista común en la ronda de la Serie A?
- Cómo ponerse en contacto con inversores / fondos con solo una idea y ningún producto
- ¿Cómo se buscan los fondos iniciales después de construir un prototipo?
- Ley de inicio: ¿Puede mi empresa realizar una inversión tan pronto como se incorpore?
- ¿Cuántos ingresos necesita normalmente una startup del mercado para aumentar una ronda de la serie A?
- ¿Tienes un equipo muy fuerte?
- ¿Tienes una gran idea de que un gran mercado multi B $ es muy grande?
- ¿Tiene una base de usuarios sólida con una sólida verificación de mercado?
- ¿Eres alguien con quien la gente quiere jugar o un “Sr. lo sabe todo”
Si no es así, tal vez no esté listo para una ronda de VC y debería buscar primero una ronda de semillas
4) ¿Está seguro de que tiene una mesa de tapas relativamente limpia, o está todo desordenado?
5) Comprenda que la solución que está presentando hoy está desactualizada para el momento en que invierten, por lo que casi no tiene interés. Sin embargo, lo que es interesante es su audaz idea, su equipo estelar que puede llevar una visión impresionante hacia adelante y convertirla en una compañía real en los próximos 6 a 8 años.
Parece que lo que realmente necesita es un mentor experimentado que lo ayude a pasar por ese proceso con todo lo que tiene, que es 100% diferente de cualquier otra startup.
Espero que ayude.