¿Qué pueden hacer los fundadores antes del lanzamiento de su startup para prepararse con anticipación?

De acuerdo, aquí hay algunos.

• Practica la respiración profunda
• Supongamos que habrá accidentes fatales
• Instrumente fuera de su código – registre todo. Los peores problemas son aquellos en los que tiene que preparar nuevos registros y volver a implementar solo para encontrar el problema.
• Asegúrate de que todos estén listos. Este es un mal momento para las vacaciones. Si no tienes cobertura celular en casa, arréglalo.
• Recuerda que es un momento de liderazgo. Si ‘desaparece’, o se ve que no es una obsesión por el lanzamiento, el equipo tomará la misma actitud.
• No llegue a la línea de salida agotado. El lanzamiento es el comienzo, no el final. No quemes a tu gente simplemente llegando a la línea de partida.
• Revisa tu seguridad.
• Elija una copia de seguridad aleatoria y realice una restauración completa.
• Lleve a todos a almorzar y agradézcales por llegar hasta aquí. Las cosas pueden irse al infierno más tarde, así que no pierdas la oportunidad de estar agradecido.

1. Haz todo lo que sugieran Sharon Gorikapudi, John Rodley y Guy Lewis.
2. Asegúrese de comprender el flujo de caja. No solo ganancias y pérdidas, sino flujo de caja real. Busque publicaciones de blog, cursos en línea, otros cursos … el nivel que necesita no es súper académico, en realidad es algo que puede aprender en una o dos horas si está prestando atención. Es algo que muchos emprendedores dejan como un misterio, que no es tan difícil y es vital.
3. Comience a esbozar un plan de negocios esbelto … no se obsesione con un gran plan de negocios formal, pero comience a diseñar estrategias y tácticas con puntos simples.

Bueno, si tienes una idea, entra al mercado lo antes posible … en lugar de pensar y elaborar estrategias demasiado.
Dicho esto, debe hacer un análisis de factibilidad, estudiar el mercado, identificar las brechas, decidir sobre su producto mínimo viable, hacer un análisis competitivo, formar un equipo y analizar varios modelos de negocios, realizar análisis y proyecciones de marketing y financieros.
Reúnase con personas, forje relaciones. Sería útil para usted arrancar. . Tener una visión clara para que todos se registren.

Hay mucho trabajo por hacer;

Vigilando la dinámica del mercado
(Competidores, cambios legales / regulatorios, cambios económicos, evolución del mercado)

Siga hablando con los clientes asegurándose de que su investigación siga siendo válida, esté actualizada y confirme su plan de negocios.

Ofrezca a los clientes presentaciones tempranas de su producto / servicio con el fin de obtener suscripciones / ventas anticipadas.