Estoy planeando iniciar un portal de comercio y no soy un tipo técnico, ¿debería subcontratar mi sitio web o tener un equipo interno para desarrollar el sitio?

En mi opinión, debe tener el equipo interno, la contratación externa es buena, pero si no ofrecen resultados o resultados de calidad, puede perder en su negocio y tomarán el dinero para cierto trabajo que acuerde en el momento del proyecto.

Pero en el caso del equipo interno, debe conocer la mayoría de los puntos críticos que son

1. ¿Cuáles son los factores de riesgo en términos técnicos, de marketing, comerciales, etc.
2. ¿Cuáles son los objetivos que necesita para lograr?
3. cómo distribuyes el trabajo en los miembros del equipo.
4. cuánto empleado necesitas.
5. cuánto costo necesita tratar de hacerlo mínimo pero no comprometer la productividad o la producción
6. ¿Cuáles son las herramientas y el marco técnico requerido o la estrategia?

Estos son algunos puntos que se deben seguir. Y para lo técnico, puede construir el sitio web de comercio por meteor js o ruby ​​on rails o por laravel o mediante el uso de una aplicación web progresiva como fliplart y también mediante la aplicación web progresiva.

Querido Mohit

Tus dudas son genuinas. No le recomiendo que opte por su propio equipo solo para ejecutar un proyecto, será un asunto muy costoso si contrata a profesionales de alto nivel, en segundo lugar, si no contrata a profesionales de alto nivel, puede terminar en una sopa. Además, si opta por un desarrollador muy barato, se compensará la entrega y la calidad del producto. Para desarrollar su producto, necesitará un CTO, un diseñador de gráficos, un desarrollador web, un desarrollador de back-end y, si elige la aplicación, también necesitará desarrolladores de Andoid e iOS.

Uno de nuestros clientes (su producto es Fee On Time con aplicación) se nos acercó después de intentar un desarrollador barato y su propio equipo.

Además, puedo sugerirle, una vez que los detalles del proyecto estén disponibles.

Saludos,

MUKUL

[correo electrónico protegido]

Gracias por preguntar mi sugerencia.

Le sugiero que designe un gerente o consultor de TI y que externalice el trabajo de desarrollo inicial. El trabajo de desarrollo inicial debe estar limitado en el tiempo, por lo que la contratación es un buen enfoque.

A medida que crece el negocio, su persona de TI puede agregar recursos internos para el trabajo de mantenimiento, gradualmente según las necesidades.

De esta manera obtendrá resultados a tiempo y gastará menos a largo plazo.

Hola mohit

Entiendo su preocupación. Si tiene alguna consulta válida, póngase en contacto con [correo electrónico protegido] para solicitar cualquier consulta que tenga.

Un cordial saludo,

Ranjith