Primero, felicidades por tu emprendimiento. Como se ha identificado como “joven”, me voy a tomar la libertad de hacerle saber que la forma en que ha formulado esta pregunta bien puede ser considerada una afrenta por parte de algunas personas, y que un poco de diplomacia recorrerá un largo camino en su carrera como fundador. Eso es cierto si hablamos de empleados, clientes o inversores. Como otros han mencionado, como ejecutivo operativo, también existe responsabilidad legal en muchos países asociada con el uso de la edad como criterio para las decisiones de contratación.
Sin embargo, entiendo por qué has hecho la pregunta y trataré de proporcionar una perspectiva personal. Puedo decir personalmente que algunos de los mejores empleados que he contratado (y / o colegas con los que he operado negocios) han sido personas que van desde personas con familias y niños en crecimiento hasta aquellos cuyos hijos se han graduado. de la Universidad.
Después de haber estado en startups donde escribí código y dormí en un sofá de mi oficina, aquellas en las que tuve que hacer las ventanas de mantenimiento de las 2 a.m. y aquellas en las que tuve que volar en un momento, surgió una conclusión: aunque siempre habrá emergencias , la realidad es que una empresa bien administrada asigna tareas y recursos de manera suficientemente efectiva como para que las personas con obligaciones familiares no sean una fuerza disruptiva importante, en mi opinión. Eso no quiere decir que tanto usted como su posible empleado nunca tendrán algún inconveniente con el que lidiar debido al otro, pero así es la vida. Incluso las personas solteras se enferman, tienen accidentes automovilísticos, tienen que ir a funerales, etc.
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El lugar donde es probable que tengas el mayor desafío es contratar personas con menores tolerancias al riesgo y / o mayores costos de oportunidad cuando están considerando venir a trabajar en tu startup.
Solo para proporcionar un poco de contexto, aquí hay una descripción gráfica relativamente reciente de la edad en que los fundadores han creado algunas firmas conocidas. Si no cree que las personas mayores puedan ganar en las startups, esto podría ser motivo de reconsideración.
Notas de los fundadores y fundadores
Si desea el mejor equipo para su inicio, tengo dos sugerencias que parecen funcionar:
– Contrata personas más inteligentes que tú, si es posible
– Evaluar a los candidatos por sus méritos, no por las “tendencias de moda” o los estereotipos.
– Tenga siempre en cuenta las tolerancias al riesgo y la alineación de incentivos con los demás miembros de su equipo.