Si un equipo de inicio está trabajando de forma remota, ¿cómo lleva el “alma” al producto?

¿Cómo llevas el alma a una nueva empresa sin interacción cara a cara? La pregunta es difícil, pero desde mi experiencia personal proviene de la interacción “en línea”. No hay ninguna sensación de saber finalmente que estás en el equipo adecuado para tu puesta en marcha. Las cosas están fluyendo, la gente está trabajando igual de duro y tú eres optimista. Podría haber sido mejor estar cara a cara, pero eso no siempre es posible, por lo que debemos ajustarnos. Sin embargo, trabajar en una startup mientras es “remoto” sigue siendo una gran oportunidad. Puede obtener comentarios de diferentes áreas, si usted es de diferentes países, existe una buena posibilidad de que pueda aportar información a la mesa que ha funcionado en su país para nuevas empresas, o si utilizaron una técnica innovadora, por ejemplo. Esto significa que puede obtener una experiencia completa durante todo el proceso. No tengan miedo de pegarse en Skype tampoco. Por lo general, llamaba a mi antiguo socio comercial por Skype solo para chatear, él estaría programando y yo estaría haciendo algunas cosas relacionadas con UI / UX para el proyecto en el que trabajaríamos y simplemente charlaríamos. El ocasional “brb, solo voy al baño” todavía existe a través de Skype. Simplemente charlaríamos como si estuviéramos en una oficina normal, y nos reiríamos y compartiríamos la frustración de las cosas que no funcionan o que son un poco más dolorosas de lo que generalmente queremos. ¡Aproveche al máximo y se dará cuenta de que en realidad no es tan malo!

¿Podría desarrollar su pregunta por favor? ¿El equipo de inicio es remoto para cada miembro del equipo? ¿O está trabajando en forma remota a la ubicación de las operaciones?