Cómo comenzar mi puesta en marcha con menos conocimiento técnico

Ninguno de nosotros tiene todos los conocimientos para ejecutar un producto completo desde cero.

O usamos muchos sombreros y subcontratamos / contratamos el resto o simplemente lo hacemos por nuestra cuenta. Cada forma elegida es arriesgada por sí sola.

No ser técnico no significa que no puedas ejecutar tu idea.

Mire a su alrededor, muchos gerentes y fundadores no saben cómo codificar, pero son buenos en ventas. Muchos programadores no saben cómo vender o incluso obtener una ventaja. Entonces, ¿qué puede hacerse?

Divida su idea en pequeñas tareas y luego haga preguntas u obtenga ayuda para administrar cada una.

Si es una aplicación de Android, pruebe este enfoque basado en módulos antes de continuar para implementarlo.

Responda estas preguntas y luego reúna recursos en consecuencia.

Demanda del mercado : ¿su aplicación está resolviendo algún problema? ¿Cuántas ventas puedes estimar? Sé honesto con tu respuesta aquí. Siga recibiendo comentarios antes y después de hacer la aplicación.

Finanzas : ¿cuánto dinero tienes y estás dispuesto a seguir adelante? ¿Préstamo o quizás financiación de familiares o amigos?

Flujo de caja : ¿ha validado el interés de sus clientes que pagan por la aplicación?

UX y UI : ¿ha creado alguna estructura metálica o boceto para la maqueta de la aplicación? ¿Has encontrado diseñadores para los iconos, el logotipo y otros elementos de la interfaz de usuario? ¿Qué tal el flujo de experiencia del usuario?

Código – ¿Sabes cómo codificar? Si no, ¿planea reclutar a un programador con compensación financiera para lanzar la aplicación?

Promoción : ¿cómo planea promocionar la aplicación?

No ser técnico no debería ser un espectáculo, siempre y cuando sepa qué áreas del negocio son quemadores de efectivo y dónde necesita contratar a las personas que son transparentes sobre los costos.

Espero que esto ayude a despegar de la duda inicial.

Me alegra saber que quieres convertirte en emprendedor. Para que una startup de TI tenga éxito, necesita un buen equipo formado por programadores, personal de ventas, expertos en UI / usabilidad, etc. propio. Cuando trabajas en una startup, te darás cuenta de lo caótico que sería un viaje de startup, esta experiencia te hará mucho más sabio y también te conectará con buenos desarrolladores / personas de UI.

No guarde las ideas cerca de su pecho, compartir ideas con otras personas afines le ayudará a descubrir fallas en su plan de ejecución, asistir a sesiones de inicio, discutir / debatir sobre sus ideas … cuanto más debata, más aprenderá sobre sus pros y contras

En el campo de TI, no importa de qué escuela pertenezca o cuántos títulos tenga. Por lo tanto, busque buenos cofundadores como
Steve Jobs (Apple) hizo con Steve Wozniak,
Mark Zuckerberg (Facebook) lo hizo con Eduardo Saverin, Chris Hughes, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin.
Zeff Benzos (Amazon) hizo con Shel Kaphan,
Cofundadores de Flipkart (Sachin y Binny Bansal)
y muchos más
Por lo tanto, contrate ingenieros que ya trabajan con buena experiencia como los míos 🙂.