Lamento tener que decirte esto, pero las probabilidades de que obtengas un inversor para una idea son cero.
A menos que su idea sea tan increíble que les quite los calcetines, no podrá reclutar inversiones. E incluso si fuera a quitarse los calcetines, rápidamente se los volverían a poner y preguntarían si el fundador tiene que cortar no solo para administrar un negocio sino para hacerlo funcionar bien.
Piénselo desde esta perspectiva: ¿cómo se supone que debe hacer crecer y administrar un negocio cuando ni siquiera puede armar un prototipo funcional por sí mismo? No necesariamente tiene que codificarlo usted mismo, pero debe mostrar al menos demostrar que tiene la capacidad de GyShiDo (Get Your Shit Done).
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Como estás en la etapa de idea, tienes opciones:
Opción uno: Paga a alguien para que construya tu prototipo por ti.
Opción dos: encuentre un cofundador técnico para construir su prototipo por usted.
Opción tres: Aprenda las habilidades y desarrolle el código usted mismo.
No podría recomendar la Opción Tres con suficiente fuerza. Probablemente no tenga el dinero para pagarle a alguien para que desarrolle su prototipo por usted (como la mayoría no). Es extremadamente difícil encontrar un cofundador técnico que crea tanto en su idea que lo construya y lo lleve a lo largo del viaje. Su valor es muy bajo en este momento, por lo que creo que debería optar por la opción tres y GyShiDo.
Las herramientas de creación de prototipos son geniales, pero solo son imágenes. No están trabajando prototipos. Si trabajas para crear tu propio prototipo, puedes pensar que es difícil, pero es un juego de niños en comparación con ejecutar una startup a tiempo completo. GyShiDo y demuestre su valor para los inversores.