¿Qué puedo hacer en el campo mecánico como emprendedor?

No puedes hacer campos. Puedes hacer una oportunidad. Y a menudo el trabajo en esa oportunidad lo llevará a través de múltiples campos.

La mecánica es un campo antiguo y si intentas dejar una huella en él, entonces comenzar sin experiencia rara vez es el camino a seguir. Es diferente si ha pasado una o dos décadas dominando la tecnología o entendiendo la industria. Sin embargo, como una versión más fresca, es arrogante y no muy correcto pensar que puede diseñar un motor mejor que un Honda. O que puedes construir un auto más atractivo que un Alfa Romeo.

El campo ha acumulado tanto conocimiento durante el siglo pasado que se necesita un enorme esfuerzo e ingenio para mover la aguja aquí. El truco es no entrar en las áreas donde los titulares ya compiten.

Hay nuevas oportunidades surgiendo por todas partes. No todo se puede resolver solo con una aplicación. No todo se puede mejorar solo con un servicio a pedido. La gente necesita un mejor transporte. Los drones necesitan mucha ingeniería anticuada. La compañía que construirá los mejores bots automatizados será fácilmente un unicornio legítimo en la próxima década. Mech, mech y mucho mech.

Elija un área donde nadie haga nada hoy. Un área donde los veteranos de la industria no tienen dominio de conocimiento o comprensión. Un área donde sus habilidades funcionales (supongo que como ingeniero mecánico) siguen siendo útiles. Un área donde sus esfuerzos pueden tener un impacto desproporcionado en comparación con la cantidad de esfuerzo invertido. Alguien me dijo una vez que una empresa automotriz líder puso a cien ingenieros para intentar construir un motor de combustión interna en India, y después de 3 años de trabajo. Todavía no había nada que mostrar. Un equipo de 100 construyó el primer @Tesla Roadster.

Impacto desproporcionado.

Me encanta esta línea que Guy Kawasaki usa mucho “Patino donde va a estar el disco, no donde ha estado”. ¿No es eso de lo que se trata el emprendimiento?

Los ingenieros mecánicos tratan más de cerca para resolver PROBLEMAS DEL MUNDO REAL. La Ingeniería Aplicada es interdisciplinaria (independientemente del campo / rama). Otros campos de ingeniería ayudan a los productos mecánicos para una mejor funcionalidad y salud. El espíritu empresarial está relacionado con la innovación, ya sea desarrollando productos innovadores o llevando productos / proyectos de forma innovadora a los mercados.

Productos
Existen algunos puntos focales clave en el desarrollo de productos en torno a los cuales giran las declaraciones del problema.
Eficiencia energética, transmisión de energía, ventaja mecánica, mejoras de rendimiento, relación potencia / peso, sostenibilidad medioambiental, confort humano, etc.

  • Nivel de material : esto exige conocimiento en ciencias puras: física y química. Las áreas de productos activos son materiales de almacenamiento de energía, materiales de alto rendimiento como materiales compuestos, fibras de carbono y nanotubos de carbono, purificadores de grafeno, aire y agua, etc. Algunas áreas de investigación aliadas están reduciendo la corrosión, reduciendo la fricción y el desgaste, etc. La innovación de materiales ha sido la fortaleza. para empresas centenarias como GE, 3M, Dupont, Saint Gobain, etc. Las propuestas innovadoras de I + D en India cuentan con el respaldo de DST (Departamento de Ciencia y Tecnología, Gobierno de India) y TBI (Incubadoras de empresas tecnológicas) presentes en universidades de todo el país NSTEDB.
  • Nivel de componente : Requiere conocimiento de mecánica, fabricación, diseño y tecnología de ensamblaje, ingeniería eléctrica básica, etc. Algunas áreas de productos nuevos: baterías e inversores, dispositivos de energía renovable, intercambiadores de calor, bombas y compresores (consulte los cojinetes magnéticos de la bomba de levitación magnética), etc. Casi, toda la generación de energía eléctrica implica una ingeniería mecánica compleja, que anhela un aumento en la eficiencia energética.
  • Nivel del sistema : Requiere conocimiento de sensores y actuadores, electrónica básica, programación de computadoras, habilidades de integración, etc. Maquinaria de automatización -impresoras 3D, Robots para varias aplicaciones – Manejo de materiales, equipos para el cuidado de la salud, etc. Maquinaria industrial – máquinas de fabricación, máquinas de prueba física, Transporte: vehículos eléctricos, vehículos para aplicaciones extremas, vehículos no tripulados, vehículos submarinos, automóviles sin conductor, drones, vehículos espaciales, etc. Se recomienda encarecidamente a un empresario que tenga un prototipo que funcione para demostrar, en lugar de solo idea / concepto. Esto ayuda a ahorrar tiempo al validar el concepto y también a improvisarlo por cualquier mal funcionamiento.

Proyectos
Los proyectos mecánicos son la base para la industrialización y el desarrollo de infraestructura. (La mayoría de estos trabajan en conjunto con ingeniería civil)
Ingeniería de planta – Líneas de ensamblaje industrial – Transporte masivo – Refinerías y plataformas petroleras, etc.
La frase más comúnmente utilizada ‘Utilización efectiva de los recursos disponibles’. Gestión de proyectos: la ejecución es la clave. Las matemáticas y las métricas entran en juego.
Prototipo: Producto:: Proyectos pasados: Proyecto nuevo.
No hay atajos para proyectos sin experiencia previa en ejecución. Comenzar con proyectos más pequeños es el modus operandi para los empresarios por primera vez.
Compañías de proyectos notables en el contexto del emprendimiento indio: L&T, Reliance, GMR, etc.

La mecánica en sí misma es una industria milenaria. Le agrega cualquiera de los nuevos sabores, ya sea software o electrónica y se abren muchas oportunidades. Es cierto que sí, tendrá que aprender y dominar un nuevo dominio, pero si es un buen ingeniero, es relativamente fácil de aprender, ya que es lógico.

Me imagino que la electromecánica es un sector con grandes oportunidades.

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