Creo que es una muy mala idea. Y surge mucho. El VC afirma que “no sabe” o “no piensa muy bien de” su abogado, y sugiere cambiar a quien los representó en el acuerdo. Y ese consejo que tu VC usó en el trato es probablemente de muy alta calidad. Probablemente al menos tan bueno o mejor (en papel y en experiencia relevante) que el consejo que ya tiene.
El problema es que “su” nuevo asesor será, al menos al margen, más comprensivo con los problemas de VC que los CEO / fundadores. Él o ella no es tu hombre.
Habrá muchas veces, en momentos críticos, momentos de apuestas de la compañía, cuando necesitará un consejo claro, imparcial y honesto de su abogado. Cuando su abogado es la única persona que puede darle ese consejo. Lo último que desea es preocuparse de que su consigliere esté en el bolsillo trasero de sus inversores. Que el consejo que estás recibiendo no es puro.
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Porque entonces estarás solo en esos momentos críticos.
No lo hagas