El reclutamiento es un proceso a muy largo plazo .
Tengo 4 categorías de trabajos listados en nuestra página de carreras [1].
No tengo una necesidad inmediata de contratar a los 4, pero tengo que buscar activamente para poder contratar personas rápidamente cuando nuestro crecimiento lo requiera.
- ¿Qué tan frecuente es el ageismo en Silicon Valley?
- ¿Cuál es el proceso de solicitud en SocialCops (empresa) para pasantías?
- ¿Debería cambiarme a una startup (donde espero aprender mucho) o debería continuar mi trabajo en Oracle (pequeña curva de aprendizaje, estancada después de un tiempo) y mantener el mismo salario?
- ¿Es apropiado solicitar un bono de mudanza si uno acepta un trabajo de nivel de entrada con una startup tecnológica en San Francisco?
- ¿Debería unirme a una empresa nueva como desarrollador de software?
Realmente no necesito un analista de impacto comercial o un experto técnico en este momento, ya que soy muy bueno en ambos roles, pero estoy contratando activamente para roles de ventas. Una vez que el equipo de ventas se prepare, tendré que contratar expertos técnicos muy rápidamente. Es más útil tener una cartera de reclutas potenciales que comenzar desde cero.
Utilizo nuestra página de carreras para mostrar también a los clientes cuáles son mis criterios de contratación . Puedo hablar sobre “contratamos solo a los mejores ingenieros 10X”, pero poner mis requisitos de contratación reales en mi sitio web demuestra que realmente lo digo en serio.
Hay un gran problema que une una startup desconocida con un genio técnico no descubierto. Ambos se quieren pero no saben dónde existe. Todos los sitios de trabajo siguen siendo malos porque la contratación es una búsqueda difusa. El problema de la lógica difusa y las juntas de trabajo y los recursos humanos lo están abordando como un problema de coincidencia exacta.
LinkedIn (producto) finalmente hizo posible obtener alguna medida de estandarización en formatos de currículum. Pedirles a los solicitantes que escriban un documento de marketing que consista principalmente de datos no estructurados (lo que llamamos CV y CV) es una gran pérdida de tiempo para el gerente de contratación. Puedo mirar el LinkedIn de alguien y eso es suficiente.
Podría lanzar otro sitio de trabajos para finalmente resolver ese problema a mi manera. 🙂
[1] http://crashproofsolutions.com/c…