En general, cuanto más grande y digna de entusiasmo sea la startup, las calificaciones más importantes están en la contratación.
Si está aplicando a una startup muy pequeña (digamos, <10 empleados) a la que el mundo de la tecnología está tan ciego, el equipo estará más dispuesto a arriesgarse, ignorar sus calificaciones y contratarlo para un puesto. Esto se debe a que una startup de este tipo no tiene el lujo de establecer límites de contratación a lo largo de cualquier métrica. Será un riesgo para ellos contratarlo basándose solo en su experiencia reciente, algunas buenas referencias y su actitud humilde en un par de entrevistas.
Si está postulando para una startup más grande (por ejemplo,> 40 empleados) sobre la cual el mundo de la tecnología está zumbando, el equipo tendrá un talento de primer nivel golpeando su puerta para entrar. Aunque también puede ser un talento de primer nivel, calificaciones y el pedigrí educativo son dos de las pocas métricas cuantitativas en las que los gerentes de contratación pueden comparar fácilmente a los candidatos. En igualdad de condiciones, un gerente de contratación tendrá menos problemas al contratar a un graduado de Harvard que falle en lugar de contratar a un graduado universitario pequeño promedio de C que falle.
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Si tiene “malas calificaciones de una escuela desconocida”, será más probable que consiga un trabajo más riesgoso en una empresa muy pequeña y relativamente desconocida que un trabajo más seguro en una empresa relativamente grande y atractiva. Por supuesto, la recompensa potencial puede ser mucho mayor si eres un empleado temprano en una startup desconocida que crece 100x o 1000x que un empleado posterior en una startup conocida que solo crece 2x o 3x.
Y recuerde que las calificaciones no importan en absoluto si se contrata a sí mismo en el puesto fundador de una nueva startup. Quizás es por eso que la mayoría de los CEO de Fortune 500 obtuvieron “malas calificaciones de una escuela desconocida”. No todo está perdido.