Sí, las patentes pueden ser dañinas, tanto por las razones que usted y otros coroanos aquí declararon, pero también porque hacen que pierda el enfoque y lo engañen para que piense que tiene algo útil para los demás cuando probablemente no lo haga.
Escucho muchos tonos.
El problema principal que tengo con la mayoría de las nuevas empresas que hacen un gran problema con sus patentes o patentes provisionales es que casi nunca tienen clientes reales.
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Esas nuevas empresas solo deberían centrarse en probar su maravilloso invento con perspectivas y, si las pruebas muestran que la gente lo quiere, protegerlo a través de secretos comerciales, NDA, acuerdos de transferencia de IP y la necesidad de conocer las bases. De lo contrario, continúe el ciclo de compilación, medición y aprendizaje hasta que lo hagan.
La mayoría de las nuevas empresas deberían dedicar menos tiempo a las patentes y dedicar mucho más tiempo a enfocarse de manera maníaca en el descubrimiento de clientes, o en la validación de clientes si realmente obtuvieron el descubrimiento correcto.
La mayoría de las nuevas empresas que buscan financiación realmente necesitan retroceder entre 20 y 2000 pasos y demostrar que están resolviendo un problema, y proporcionando una solución, que a algunos les importa mucha o mucha gente se preocupa por algunos.
La mayoría de las startups fallan porque a nadie le importa su producto o servicio. Después de la primera ronda o dos, en general, el efectivo sigue a la prueba de que la startup está haciendo algo que la gente quiere.
Para la mayoría de las startups, las patentes son generalmente irrelevantes porque primero se quedará sin efectivo.
Y sus posibilidades de quedarse sin efectivo son mayores si se engaña pensando que las patentes son fundamentales para su inicio. Lo esencial es hacer algo que la gente quiera. Entonces pueden ser muy útiles. Piense en las patentes como un multiplicador y uno potencialmente potente de 100x (solo inventando, como quien obtuvo 10x).
