Tuve mi inicio una vez y tuve éxito económicamente y comprometido con mis clientes, sin ser muy bueno técnicamente y, seamos francos, realmente solía caer todos los días “Ojalá tuviera más habilidades técnicas”. Creo que si tiene buenas habilidades técnicas, las probabilidades de fracaso son definitivamente bajas, en cuyo caso, si es técnicamente bueno, puede analizar mejor su idea en términos de implementación y esto en sí mismo puede responder a la pregunta más crítica subyacente si la idea es factible o no. ¿Y más si vale la pena hacerlo? Y en una nueva empresa, realmente tiene que ser conservador con respecto a los recursos que se asignarán. Sin embargo, si siente que su idea realmente vale la pena y puede resolver el problema de la gente común, entonces puede tener éxito, en cuyo caso deberá buscar a la persona adecuada que tienen fe en sus ideas y lo implementan técnicamente lo que quiere decir exactamente y lo que hace. Esto me recuerda a Micheal dells citando “Las ideas son una mercancía . La ejecución de ellos no lo es ” y siempre he creído eso.
¿Puede una persona con una buena idea de inicio y una buena estrategia fallar si carece de habilidad técnica?
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¿Qué harías si tienes muchas ideas y crees que puedes hacerlo pero tienes un problema financiero?
Un negocio puede fracasar por varias razones, no solo por la falta de un conjunto de habilidades en particular. La ausencia de habilidades técnicas se puede gestionar mediante la contratación de personas calificadas en esa área, no es un gran problema. Incluso entonces, el negocio podría fracasar debido a una gestión inepta, financiación inadecuada o incluso cambios en las políticas vitales por parte del gobierno, cambiando así el escenario del mercado.
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