Cómo convertirse en emprendedor sin una idea

Hola:

Algunas personas pueden decir que su pregunta es demasiado amplia y, por lo tanto, difícil de responder. Pero en realidad, hay una respuesta correcta y valiosa disponible para usted. Y aquí está: ¡eliges un negocio basado en tus fortalezas! Sí … haga un inventario de sus puntos fuertes y deje que estos lo guíen. Y si descubres que no tienes fortalezas, también hay una respuesta para eso: ¡ ve y adquiere algunas fortalezas! Eres joven y sabio. Si no fuera así, no estaría pidiendo consejo. Entonces, invierta un poco de tiempo para desarrollar sus fortalezas o adquirir algunas.

Si miras muchas de mis publicaciones, verás que a menudo aconsejo a las nuevas empresas que basen su elección comercial en sus puntos fuertes. Observar otra cosa es más importante. Incluso una pequeña cantidad de capital de inversión generará un gran rendimiento si lo invierte en una actividad empresarial basada en algo en lo que es realmente bueno. Aquí es donde debes comenzar. En qué eres bueno? Después de identificar sus fortalezas, las opciones de negocios que debe considerar se volverán mucho más claras y la decisión final será mucho más fácil de tomar.

Luego, al igual que basó su elección de negocio en sus fortalezas, también debe permitir que sus fortalezas determinen sus expectativas. Sus fortalezas determinarán su éxito en las primeras etapas porque sus fortalezas lo llevarán a través de las incógnitas. Sus puntos fuertes serán su fuente de respuestas cuando surjan situaciones imprevistas. Esto puede sonar trivial, pero es un contribuyente de vital importancia para el éxito en los primeros días de una startup. Verá, su inicio es exactamente similar a un bebé recién nacido. Durante su primer año, no le das de comer Beef Wellington y no compras su ropa en Harrods. Del mismo modo, no esperas correr la milla en 4 minutos o ser el lanzador abridor de los Yankees. Si sus expectativas están mal formadas, su toma de decisiones lo reflejará. El emprendedor emprendedor debe invertir el tiempo para visualizar el negocio y sus procesos de entrega de valor. Sea paciente con esto y aprenderá rápidamente sus debilidades y fortalezas. Y después de que se eliminen sus debilidades y se identifiquen sus fortalezas, sabrá exactamente qué hacer durante el segundo año.

Por último, le aconsejaré encarecidamente que simule su idea de negocio antes de lanzar su negocio. Hay un nuevo producto disponible que puede emplear para este propósito. Le ayuda a establecer objetivos prácticos y formar expectativas realistas. Pro formas no puede lograr esto … solo un simulador puede hacerlo. Se llama Small Business Simulator ©. Con este producto, puede cerrar el negocio miles de veces sin costarle dinero a usted ni a sus inversores. ¡Buena suerte!

Mi opinión sobre esto es que un emprendedor es ante todo alguien que disfruta resolviendo problemas y devolviendo a la sociedad y a quienes lo rodean mientras lo hace. La pregunta se convierte en qué tipo de problemas te gusta resolver. Por ejemplo, ¿sobre qué sus amigos, colegas, familiares … siempre vienen a pedirle consejo? Ahora estamos en una era de Internet donde las personas pueden buscar en línea soluciones a sus problemas y la información está disponible para ellos. Desde su punto de vista, podría optar por poner esa información frente a ellos en cualquier formato que elija, una publicación de blog, un pdf, un video de YouTube … Para mí, en verdad, el espíritu empresarial es un proceso de aprendizaje y descubrimiento de por vida, y realmente no importa cuál sea el contenido de tu idea, siempre y cuando se mantenga fiel a quién eres y ayude a los demás en el camino. Así es como los Richard Bransons de este mundo tienen tanto éxito que no se centran en sus ideas, sino en los problemas que pueden ayudar a resolver. Tiene sentido ?

Los empresarios exitosos no necesitan ideas, necesitan problemas.

Cuando encuentre el problema, identifique la solución.

Entonces tienes tu idea, ……… porque tu solución es tu idea.

Pero recuerde, no todas las ideas son buenas. Identifique una buena solución, entonces podría tener una buena idea.

Muy simple.

Te conviertes en cofundador de una start-up en la que crees. El riesgo es menor al igual que las recompensas, pero sigues siendo cofundador y aún tienes capital (en la mayoría de los casos). Algunas personas aman la vida empresarial y agregan un gran valor debido a su eficiencia y diligencia, la creatividad no es la única fortaleza que tiene un emprendedor.

Eventualmente, con el tiempo, puede agregar sus propias ideas o descartar las ideas del fundador basadas en la debida diligencia e investigación, esto en sí mismo agrega un gran valor a la cartera de servicios. Las grandes ideas no solo aparecen, sino que se nutren, modifican, cambian 100 veces hasta que el mercado finalmente las acepta.

Está bien no tener una idea, lo esencial es creer en ‘una idea’ y hacerla suya para lograr el éxito.

Use la idea comprobada de otra persona.

Puedes comprar una franquicia, como McDonald’s o Subway. Con la ayuda que recibe de un franquiciador exitoso, hay muchas posibilidades de que sea un franquiciado exitoso.

A un nivel menos costoso, mire alrededor de su vecindario. Vas a ver muchos negocios que vería en mi vecindario. Tintorerías, paseadores de perros, cortadoras de césped, tiendas de dólar y delicatessen, la lista es larga. Ninguna de ellas son ideas particularmente únicas, pero todas tienen éxito en alguna parte.

Y, por supuesto, puede asociarse con alguien que tenga una idea o comprarla.

La parte difícil no es encontrar una idea. Se trata de decidir qué hará su negocio a partir de un grupo casi infinito de ideas.

Y tenga en cuenta que las ideas no hacen de alguien un emprendedor. Ejecutarlos lo hace.

En primer lugar, los emprendedores necesitan un deseo ardiente de cambiar algo de una manera que nadie haya imaginado y la pasión por sí sola los mantiene en marcha. Antes de planear convertirse en uno, pregúntese si tiene la voluntad y la motivación para convertirse en emprendedor y si la respuesta es afirmativa, mire los videos relacionados con empresarios exitosos como Jack Ma, Steve Jobs, Elon Musk e inspírese. piensa en las cosas que atraen tu mente y tu corazón y tienes que pensar

cómo cambiar eso para un mejor propósito en lugar de ganar dinero

mira esto y sabrás lo que se necesita

Me estoy quedando en el anonimato por esta respuesta debido a mi perfil público razonable.

Cuando comencé mi empresa, las dos únicas cosas que sabía eran que quería hacer (probar) algo por mi cuenta y que realmente odiaba el trabajo que tenía. Como no tenía ninguna idea en términos de qué hacer realmente como negocio, aparte de algunos vagos sueños, decidí que haría un trabajo independiente solo para mantenerme a flote mientras se me ocurría mi propia Gran Idea.

El trabajo independiente funcionó bastante bien y mantuve mis oídos atentos a mi llamada, ¡y de repente lo escuché! Tengo una idea aparentemente genial y decidí implementarla. No funcionó en absoluto, se llevó todos mis ahorros y la mayor parte de mi entusiasmo con ellos, e incluso tomé píldoras contra la depresión por un corto tiempo, y me sentí realmente miserable.

Pero el trabajo independiente siguió funcionando bastante bien, y hubo un día en que me di cuenta de que, en lugar de tratar de esperar a mi Big Thing, como My Facebook o My T Model, podía aceptar y hacer crecer mi negocio independiente. Y lo hice. Hoy tengo diez empleados y un equipo multinacional, y puedo tener una vida digna mientras trabajo solo unas 10 horas a la semana. Y ya no estoy trabajando independientemente 🙂

Si no tiene idea, simplemente observe lo que funciona a su alrededor y haga lo mismo.

Por ejemplo: abrir una cafetería en ciertos distritos, tiendas de moda de comercio electrónico, etc.

El emprendedor es un gran recurso para saber qué hacer cuando no tienes idea.

El emprendimiento siempre se trata de ideas. Nueva forma de hacer las cosas. Nuevo método. Nueva tecnología. Una mejor forma de hacer las cosas. Perturbar a los jugadores existentes.

Debe unirse a la comunidad de emprendedores en su área y escuchar las numerosas charlas de emprendedores experimentados. Conoce a otros emprendedores. Entonces puede detectar el error y probablemente conocer a su compañero para hacer una puesta en marcha.

Aprenda a replicar ideas de negocios exitosos en su entorno local. En el espíritu empresarial, la ejecución exitosa de la idea es más importante que la idea misma.

Primer paso, busque el dueño de una compañía que necesite ayuda. Ayúdalos, sé una esponja. Aprenda todo lo que pueda sobre negocios de su nuevo mentor / propietario. Durante tu viaje de iluminación descubrirás tu idea.

Sencillo. Trabaja para otro emprendedor y aprende. Obtenga experiencia e ingresos. Llegará el momento en que esté listo y con ingresos.

Buena suerte.

W.

Te unes a otro grupo que ya tiene una idea y que necesita tus habilidades. Todos ustedes serán un equipo de emprendedores.

Asista a reuniones y encuentre a alguien que tenga una idea pero que necesite sus habilidades para hacerla realidad. Tienes algo que ofrecer, ¿verdad?

Es muy simple. Invierte en la idea de otras personas.