¿Cuáles son las diferencias más importantes entre comenzar su propia empresa como CEO y unirse a una startup post-semilla como CTO?

Yo hice las dos cosas.

Primero me uní a una startup con una ronda de semillas de 1 millón como CTO. No fue un gran cambio de un trabajo de tecnología normal con una cantidad de salario similar a mi trabajo anterior y un porcentaje decente de stock; alrededor del 4%. El stock tiene 4 años de consolidación. En términos de habilidades, solo necesita conocer la tecnología y la gestión del programador. Debe codificar bien día a día en el nivel de ronda de semillas. Más tarde se fue por el camino de la muerte, así que me fui.

Más tarde dejé eso y fundé mi propia startup. Esto es mucho más difícil, requiere mucho más trabajo y encontrar un cofundador. Pero comienzas con alrededor del 50% -60% de la empresa y sin salario. Solo cultivamos una pequeña semilla alrededor de 300k y es mucho más trabajo duro. Financieramente, soy el más pobre que he estado en mi vida después de la universidad.

Para mí, el segundo fue mucho mejor, porque durante el primero, no estaba aprendiendo ninguna habilidad fuera de un trabajo de tecnología normal. Durante la segunda experiencia, realmente aprendí mucho más sobre cómo dirigir una empresa.