Entre los inversores de EE. UU. Y de la UE (VC, ángel), ¿son principalmente las diferencias culturales o legales las que crean la gran diferencia?

Esa es una muy buena y una pregunta muy importante.

Desde una perspectiva europea, creo que este es uno de los problemas más importantes para resolver las políticas públicas y el crecimiento a medio plazo.

Nota: Edité la Q para agregar ‘VC, angel’ a la pregunta según los temas. No creo que haya mucha diferencia en los inversores del mercado público.

Puedo pensar en tres razones, que se superponen y se refuerzan mutuamente

  • Experiencia / estructura industrial

Hay menos nuevas empresas en Europa, y aún menos exitosas.

Eso significa que hay una escasez de empresarios con experiencia relevante o modelos a seguir (malo en sí mismo); también significa que hay menos ángeles y, aunque hay VC, tienen menos experiencia práctica: más son MBA o de antecedentes de inversión / consultoría
(¡Solo conozco a uno de nuestros VC que alguna vez ha trabajado para una nueva empresa?)

Hay mucha tecnología en Europa, muchas buenas compañías e ingenieros calificados, pero estas tienden a ser compañías más grandes. Lo que es peor, es que a menudo son propiedad de los EE. UU., Por lo que la carrera profesional a menudo implicará reubicarse en los EE. UU. Como resultado, el conjunto de habilidades que queda en Europa se atenúa.

  • Ley, impuestos y regulación

No en el sentido ingenuo de “los impuestos son demasiado altos”. De hecho, las políticas fiscales para los empresarios pueden ser muy buenas: por ejemplo, el crédito fiscal de I + D del Reino Unido y el antiguo esquema EMI. (Aunque en otros países el tratamiento de las opciones es bastante basura.

Pero los fondos de capital de riesgo en los EE. UU. Obtienen exenciones de impuestos que alientan a los LP a invertir en ellos de una manera que no está presente en Europa.

Además, los inversores y fondos de EE. UU. Tienen un entorno regulatorio único: los europeos deben hacer frente a las políticas nacionales que dificultan la recaudación de fondos o la inversión en diferentes países.

? Sospecho que hay algo sobre la clase de inversores? Europa no tiene dotaciones universitarias ni grandes fondos de pensiones como Calpers, que constituyen gran parte del mundo LP. Pero no estoy seguro de por qué no, o por qué los fondos de pensiones europeos podrían ser diferentes.

  • Dificultad en las salidas

Es más difícil salir a los mercados públicos europeos. Debido a que hay menos ruta de salida tecnológica, hay menos inversores familiares, menos analistas y menos liquidez. Ser una empresa de tecnología de pequeña capitalización en lSE o París será una experiencia solitaria, que dañará su valoración, con todo lo que eso conlleva.

Entonces, si va a salir, lo más probable es que sea a Nasdaq (por ejemplo, Sequans, Wintegra antes de la adquisición) con todas las complicaciones legales que eso implica. Entonces, si puede hacer una lista en EE. UU., Tal vez comenzar en EE. UU. Sea una mejor idea.

Esa falta de OPI reduce el atractivo para los inversores, pero también significa menos modelos a seguir y un grupo más pequeño para aprender o crecer (ver arriba).

Estos se combinan, convergen y se alimentan entre sí.

El resultado neto es que hay menos fondos en Europa, con menos dinero para invertir, y menos experiencia cuando lo hacen. Como resultado, tienden a ser más conservadores.

Notas importantes

Estoy generalizando.
Hay grandes fondos en Europa y algunos muy buenos médicos de cabecera.
‘¡Hola chicos!’ en caso de que alguno de mi tablero lea esto;)

Y está cambiando.
Particularmente en la web 2.0, las redes sociales y el espacio de juego son algo diferentes.
Sin embargo, estos tienden a ser más pequeños, y la trayectoria hacia la adquisición que no figura en la lista sigue siendo cierta.

Como digo, creo que esta es una pregunta muy importante y me encantaría ver otras respuestas, o mejor aún, propuestas para mejorar las cosas.

Como una perspectiva diferente, aquí hay una entrevista con Barry Maloney de Balderton.
http://blogs.wsj.com/tech-europe…

Actualmente estoy en el Reino Unido y la semana pasada asistí a una clase magistral de FT en la que un emprendedor exitoso que lamentaba el estado de la iniciativa empresarial en el Reino Unido criticó la falta de acceso a la financiación. Pintó una imagen optimista del acceso a la financiación de capital riesgo en los EE. UU., Particularmente en California, y comparó su buena fortuna con los avaros sin visión que pueblan el Reino Unido. Al escucharlo hablar, uno se preguntaba por qué ese centavo que pellizcaba las cejas se molestaba en recaudar fondos porque ciertamente no estaban en el negocio de invertir el dinero. En contraste, en California solo necesitas una gran idea y el dinero es tan bueno como en tu cuenta bancaria. Por lo tanto, puedo confirmar que esta impresión es generalizada.

Después de la charla, le pregunté si sentía que había alguna posibilidad de que parte del problema fuera que los emprendedores no estaban entrenados en las formas de financiación de riesgo y, desde la perspectiva de los capitalistas de riesgo, parecía que acababan de caerse del camión de heno, enamorado de la confianza en su propia visión pero terriblemente ingenuo sobre las preocupaciones legítimas de los capitalistas de riesgo. Pregunté porque había tenido exactamente esa impresión al hablar con varios empresarios en el Reino Unido a quienes, en mi humilde opinión, les resultaba fácil culpar a los capitalistas de riesgo y no era muy fácil aceptar que tal vez tenían algo que aprender. Es muy fácil para aquellos que viven en California, por ejemplo, y están inundados de información sobre VC para subestimar lo extraño que es ese ambiente en muchas otras partes del mundo.

El empresario y varios aspirantes a empresarios circundantes derribaron esta idea en llamas, y todos estaban extremadamente claros de que la culpa recaía casi por completo en los VC. Estaban perfectamente bien educados muchas gracias.

Los VC tienen un deber fiduciario con sus inversores. Solo pueden invertir de acuerdo con la calidad de las oportunidades que se les ofrecen. No tiene sentido quejarse de los VC europeos malos. Simplemente desarrolle algo tan bueno que pelearán por él y se educarán sobre las realidades del financiamiento de capital riesgo. Gimiendo es un pasatiempo nacional en muchas partes de Europa, pero rápidamente se convierte en otra excusa para el fracaso. Por lo tanto, elimine las quejas o muévase a los estados 🙂 Cualquier reducción en la propensión a invertir reduce en ambos sentidos. En mi humilde opinión, habla tanto a los empresarios como a los VC.