En los negocios: ¿Cómo puedes pensar en pequeño y crecer en grande?

La idea detrás de pensar en pequeño es que no hay ningún problema al que se enfrente su cliente que sea demasiado pequeño para que usted pueda concentrarse. Su trabajo, como empresa, es hacer que la vida de sus clientes sea mucho, mucho más fácil, y eso significa eliminar la mayor fricción posible de su relación no solo con usted, sino con todas las cosas para las que utilizarían su producto.

Eso es un poco esotérico, así que aquí hay un ejemplo prestado de Pradeesh Paheerathan a esta pregunta: vender jugo de lima. Por cierto, si eres estadounidense (como yo) y crees que el jugo de lima es este:

Creo que en realidad está hablando de esto:

(receta disponible aquí: Nimbu Pani – Receta de limonada india por Anamika Sharma)

Así que lo primero que acabo de hacer en esta publicación es pensar en pequeño: pensé en lo que mi audiencia podría pensar cuando leen la palabra ‘jugo de lima’ y les hice lo más fácil posible para que entendieran la diferencia. De todos modos, pasando al carro que Pradeesh hizo para vender jugo de lima.

Supongamos que tiene una receta fantástica para el jugo de lima, y ​​así se va y comienza a vender por $ 3 / bebida. Has invertido tus $ 100 en tu carrito y suministros (lo que supongo que es básicamente hielo, limas, mente y hielo, pero probablemente haya más). Has encontrado un lugar ocupado en una ciudad caliente y estás obteniendo ganancias.

Pero luego te das cuenta de algo. Empresarios y mujeres pasan por su carrito. Las únicas personas que beben su jugo de lima son personas que no usan ropa bonita. Incluso tus mejores clientes pasan de largo cuando están vestidos.

Confundido, le preguntas a uno de ellos por qué. Y te dicen que las copas que usas ‘sudan’ y no les gusta mojar la palma de las manos (sudar significa que la condensación se acumula en el exterior de la copa). Además, a veces, se preocupan de dejar caer su taza y arruinar su ropa bonita.

Al principio, tu reacción es que tienes que ir a comprar tazas nuevas. Investiga tazas que no ‘sudan’ y descubre que en su mayoría son de espuma de poliestireno, lo que no le gusta porque la espuma de poliestireno es mala para el medio ambiente y más cara.

Entonces piensas para ti mismo, estoy siendo tonto. Les daré a todos una servilleta de papel con su taza. Pero eso también se moja y en realidad no resuelve el problema por mucho tiempo. La gente tendría que beber su jugo de limón muy rápido para que la servilleta sea una diferencia apreciable.

Entonces se te ocurre una idea que es tan simple que es brillante. Usted le da a las personas tazas reutilizables y resellables con su primera compra. Cosas como esta:

¡Pero estos son muy caros! ¡No puedes permitirte darlos gratis! Le costarán $ 7 al por mayor para obtener solo uno: ¡esa es la ganancia de vender tres o cuatro jugos de lima!

Aún así, resuelve el problema. Además, si le pones tu marca, te ayuda a comercializar tu jugo de lima.

Entonces haces unos cientos de estos y se los das a tus mejores clientes. Solo inténtalo.

Pronto, los hombres de negocios acuden a ti cuando ya te habían pasado. Piden un jugo de lima en una taza especial.

Sin embargo, estás agotado. Entonces, siendo rápido en sus pies, les dice que esas son recompensas para sus mejores clientes, y que el próximo obsequio para ellos es en dos semanas.

¿Qué crees que pasa entonces?

Sí, dentro de dos semanas, tienes una línea en tu puesto de nuevo y estás regalando más vasos con tu nombre.

Sin embargo, ahora ha creado otro problema para usted. Otros carritos de jugos seguramente verán lo que has hecho y te imitarán. Por lo tanto, debe hacer algo audaz para su negocio que ayude aún más a sus clientes.

Pregunta a sus clientes a dónde más van en la ciudad. Y vas y compras otro carrito de jugo, y lo pones allí. Y sigues repitiendo este proceso, donde sea que puedas, hasta que te quedas sin lugares para poner carritos de jugo.

Luego, le da a cualquier cliente que recibió un vaso un descuento de $ 0.50 en sus rellenos de jugo y, debido a que sus vasos tienen suficiente demanda en su micro-área, puede comenzar a cobrar por ellos (ya sabe, al igual que Starbucks).

Así es como se ve pensar en pequeño y crecer en grande. Piensa en un problema menor que tiene su cliente y lo resuelve de una manera inesperada y lo hace muy, muy feliz. Cuanto más pequeño sea el nicho que abordes al principio, mejor estarás: querrás la lealtad eterna de cientos en lugar de la felicidad pasiva de miles cuando comienzas.

Por ejemplo, digamos que invierto 100 dólares de mi propio bolsillo y quiero comenzar vendiendo jugo de lima por 3 dólares, podría preguntarse con asombro si realmente podría convertir esto en un negocio de un millón de dólares. ¡Bueno, sí! ¡Yo puedo!

¡Entonces lo escuchaste! Mi idea es vender jugo de lima y lo siguiente que quiero hacer es comprar todos los suministros necesarios y un carrito con los 100 dólares en mano. También sé que el mercado del jugo de lima es altamente competitivo, pero con la orientación inicial de mi negocio sobreviviría en el mercado el primer año para poder aprender a adaptarme al mercado al seguir siendo competitivo como los demás y seguir el precio del mercado o un precio penetrante. estrategia para colocar precios.

Después de un año, al darme cuenta de que he realizado suficientes ventas y he sobrevivido, incluso después de la recuperación de mi inversión, mi motivo cambia a la maximización de ganancias y para hacerlo necesito hacer algo que otros competidores en el mercado no han hecho. Ahora que también tengo una base de clientes, quiero hacer diferentes tipos de jugos con lima (es decir, batido de lima). Para esto, invierto los ingresos + ganancias de mi primer año y hago que yo mismo compre suministros a un precio razonable en una tienda barata.

Ahora que he terminado de comprar y hacer los artículos, ha llegado el día para que los venda y mis clientes están tan interesados ​​que tuvieron que hacer cola. Al darme cuenta de que hay un rápido aumento en la demanda de mis productos, aumento el precio ya que durante ese período en particular su demanda es inelástica para que mis ganancias se maximicen.

Después de obtener una buena ganancia de 100 000 dólares al final del segundo año, finalmente decido conseguir un lugar para alquilar 20 000 dólares al mes, comprar suministros con el resto de 80 0000 no solo para hacer diferentes jugos de lima sino también otros jugos de frutas y productos salados para apuntar a un mercado más grande. En el tercer año, mi base de clientes se expande aún más debido a un atractivo anuncio en papel que hace que mi negocio gane un millón eventualmente.

Cualquier cosa que mencioné anteriormente es muy hipotética para una comprensión simple. Así es como mi idea evoluciona en un negocio de un millón de dólares. ¡Toma tiempo! ¡Un montón de tiempo! Requiere mucha paciencia, implacabilidad y trabajo duro. Espero haber respondido a su pregunta con sensatez.

Gracias por tu pregunta, primero, diría que para convertir un centavo en millones, tendrás que ser muy fuerte, solo sucede en las películas.

Ahora, una de las mejores cosas es hacer un seguimiento de sus gastos. No digo reducir, puedes viajar por negocios si quieres. Así que aquí sí, digamos que hay una forma de que, de por vida, y que dependa de su volumen de operaciones, ahorrará de unos buenos cientos de miles a unos pocos millones.

¿cómo hacerlo? Muy fácil negociar todo lo que compra, come, duerme, alquila, disfruta de descuentos y cupones. Negociar o renegociar.

Depende de usted, entonces, ¿por qué no tomar lo que pueda?

ahora seguimos con tu centavo. Leí muchas veces, así que no creé agua caliente, la mejor inversión es USTED, así que todo lo que ahorre verifique sus oportunidades e invierta.

Déjame ser claro. Tiene un presupuesto de 50,000 al año, tiene un alquiler para su tienda que puede reducir a la mitad, de 2300 a 1300 decidió comprar un automóvil de segunda mano en lugar de uno nuevo. Aproximadamente ahorras entre 5/10% en tus tarifas aéreas, ganas 10k en tu alquiler y ahorras muuucho 20k fácilmente en tu automóvil. Solo por este año puede alcanzar 30 / 35k de ahorro. Tómelos e invierta en usted 🙂

¿Qué es invertir en ti?

alguien me ofreció visitar una nueva zona minera en guerra. El problema es que solo puedo llegar al lugar en avión. Quizás quieran saber si soy lo suficientemente “fuerte” como para alquilar un avión personal. No hay problema. Sé que puedo apostar un 10K (8,6 en realidad) porque sé que incluso esa primera vez podría comprar 300 / 400k $ en productos y obtener un rendimiento entre 20 y 40k. Por supuesto, también negociaré la cita del avión 🙂

Podría escribir otras teorías de la universidad, pero otros quoranes son mucho más fuertes y se completarán. Te di “” mi punto de vista amable “como lo solicitaste amablemente 🙂

entienda lo que escribí, integrelo en el negocio más pequeño y / o en la vida familiar, le hará crecer su centavo en la buena dirección.

Estás hablando de crecimiento engañoso y disruptivo. Al principio, el crecimiento es tan pequeño que se considera engañoso, como si no hubiera ningún crecimiento. En algún momento se vuelve disruptivo, lo que significa que el crecimiento ocurre tan rápido que puede afectar a los competidores. Tome la cámara digital por ejemplo. Comenzó 0.1 0.2 0.4 el crecimiento fue tan pequeño que nadie le prestó atención. Ahora tenemos cámaras de 16MP, y pronto tendremos 32MP.

Debes concentrarte en lo que puedes hacer ahora. Jim Rohn solía decir que debería trabajar localmente y pensar globalmente.

Eso es lo que hago con mi blog. Hace un año comencé con 11 lectores, ahora tengo más de 2,000 a este ritmo, debería alcanzar mi meta de 1,000,000 de lectores en dos años. Tienes la mentalidad correcta. No dejes que nadie te diga diferente.

En respuesta a su A2A, nunca fui dueño o gerente de un negocio. Pero el sentido común me dice que debe comenzar con cosas básicas, como el tipo de motivación que le permite ver los obstáculos normales del pasado para el éxito futuro. (por supuesto, la financiación también es esencial).

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