1. ” Pintar el objetivo alrededor de la flecha ”
Esta idea es simple y enseñada en la Universidad de Harvard por Forrest Glick y el concepto es elegir a la persona más talentosa que pueda ( la flecha ) y luego elaborar el trabajo ( el objetivo ) en torno a lo que el candidato hace mejor.
Encontrar a las personas adecuadas para el trabajo es mucho más que reclutamiento . Conocer no solo las habilidades de tus compañeros de trabajo, sino también sus intereses y pasión fuera del trabajo puede marcar la diferencia.
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2. Aprenda de los líderes exitosos que han estado allí antes …
Fred Mouawad es un emprendedor en serie con talento, que tiene una comprensión sobrenatural de los negocios modernos.
Su prioridad es rodearse de “ un ambiente respetuoso y seguro para impulsar la mejora continua. La importancia del medio ambiente no se debe minimizar ” , dijo a Business Insider , en 2014.
Para dirigir sus ocho compañías, él tiene “ la doble responsabilidad de incubar una nueva empresa al mismo tiempo que supervisa a las otras compañías en la cartera. […] Se trata de tener las personas adecuadas, en los puestos correctos y con la motivación adecuada para cumplir la misión y los objetivos de la organización ”.
Fred Mouawad dedica mucho tiempo a consolidar a los empleados bajo un mismo techo, en un esfuerzo por construir un fuerte sentido de comunidad. Recompensa a los empleados de una manera que refleja y refuerza los objetivos de la empresa.
También construyó su propio software de gestión de proyectos a medida … lo que nos lleva a mi tercer consejo.
3. Obtenga lo mejor de su equipo utilizando un software de gestión de proyectos
El que uso se llama Taskworld. Permite a los miembros del equipo asignar y recibir tareas, agregar seguidores, registrar comentarios, organizar proyectos, etc. También facilita la delegación y las evaluaciones basadas en evidencia dentro de los equipos.