¿Cómo puede la subcontratación ayudar a las pequeñas empresas?

Cada pequeña y gran empresa necesita una copia de seguridad que pueda ayudar a obtener un mejor rendimiento y a establecer el negocio a largo plazo. Las pequeñas empresas subcontratan habitualmente el trabajo del departamento de TI, la contabilidad, la distribución y otras funciones. Esto no solo ayuda a reducir costos, sino que también permite un proceso de trabajo más rápido. La economía es la mayor preocupación para todas las empresas, por lo que externalizar ciertas áreas del proceso de la empresa se considera en gran medida la mejor opción.

Veamos ahora cómo las pequeñas empresas pueden buscar ayuda a través de la subcontratación:

• Control sobre los costos de capital: la reducción de costos no es la única razón por la que optar, sino también el factor principal. La subcontratación ayuda en los costos fijos a costos variables, liberando capital para la inversión en su negocio. El outsourcing puede ayudar a la empresa a ser más atractiva para los inversores y generar más capital para la empresa.
• Aumente la eficiencia : con la contratación externa, la empresa puede aumentar los gastos de investigación, desarrollo y distribución. La estructura de costos y la economía de escala de un proveedor externo pueden ayudar a la empresa a ser más competitiva en el mercado.
• Reduzca los costos laborales : Contratar y capacitar personal para cierto departamento requiere una cantidad adicional y otros aspectos. Con la contratación externa, no tiene que pagar extra ni capacitar al personal. Estas empresas contratan personas profesionales para el trabajo respectivo. Por lo tanto, no hay costos laborales involucrados.
• Trabajo en proyectos variados : una empresa de outsourcing tiene suficientes recursos para trabajar en diferentes proyectos simultáneamente. Desde el trabajo de contenido hasta el trabajo de TI, la empresa puede manejar todo simultáneamente. Esto ciertamente ayuda a completar el proyecto en la fecha límite y a ejecutar el negocio sin problemas.

Para muchas empresas, una de las más populares es externalizar. Aquí hay tres razones por las que debe externalizar ciertas tareas y cómo puede impulsar su crecimiento:

• Libera capital para el crecimiento.

Ahorrar dinero es necesario para la mayoría de las empresas. ¿Por qué? Ahorrar dinero libera capital que puede invertir en otros lugares de su negocio. Es igualmente beneficioso si está buscando financiación. Es más probable que quienes inviertan se sientan atraídos por una empresa que tenga el dinero para invertir en actividades generadoras de ingresos. Parece obvio, pero una y otra vez he visto a empresas de otro modo exitosas tambalearse porque no han logrado comprender esto.

• Acceso instantáneo a expertos.

La mayor barrera para el crecimiento es rodearse de las personas adecuadas. En los primeros días, es más fácil decirlo que hacerlo. Con un presupuesto limitado, la pregunta del millón de dólares es: ¿Cómo encuentra a todas las estrellas que pueden llevar a su empresa al siguiente nivel?

Una de las mejores formas es la subcontratación. Ya sea que sea un emprendedor, una pequeña empresa o un comerciante único, seguramente habrá tareas en las que necesitará ayuda de manera puntual o parcial. Como diseñar un nuevo sitio web. O presentando una exitosa campaña de marketing. O nómina, TI o servicio al cliente.

• Mucho mayor flexibilidad.

De cualquier manera, la subcontratación tiene claras ventajas. No solo puede proporcionarle soporte instantáneo, sino que un servicio puede adaptarse a los picos y valles de su negocio. Es un mundo competitivo y los que responden sin duda tienen la ventaja. El outsourcing es una excelente manera de mejorar drásticamente su capacidad de respuesta y de liberar el tiempo y los recursos que necesita para hacer crecer su negocio.

Mike Casper

Asistente virtual

Stafff-India

Subcontratar trabajo a India por £ 2.99 por hora

Aquí hay algunos puntos principales:

• Equipo completo de los mejores talentos empaquetados en muy poco tiempo : no tiene que volverse loco al tratar de elegir a los desarrolladores destacados de aquí y de allá: el proveedor adecuado ya ha encontrado a estas personas y las ha reunido en un equipo para unirse a su proyecto de inmediato.
• Motivación : puede estar seguro de que su equipo es un apasionado de su idea y está listo para quedarse con usted todo el tiempo que lo necesite. Y oye, olvídate de estas cosas alucinantes pero importantes como sillas ergonómicas y retiros de empresa. Lo tienes cubierto desde todos los ángulos.
• Pila completa en un solo lugar : cuando contrata desarrolladores dedicados, obtiene acceso ilimitado a todas las habilidades que pueda necesitar.
• Entrega oportuna : el proveedor adecuado lo ayuda a entregar el producto a tiempo y de acuerdo con las expectativas de los inversores y las partes interesadas.
• Aumento rápido : cuando su negocio crezca, estarán allí para ampliar su equipo sin problemas.

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Siéntase libre de dispararme cualquier pregunta.

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Hay varios beneficios de la subcontratación a las pequeñas empresas.

1. Rentable Si su empresa no tiene mucho capital o no tiene el dinero para contratar un servicio a tiempo completo, la tercerización es una excelente alternativa. no solo hace las cosas, sino que también ahorra dinero / gasta menos porque la subcontratación generalmente significa que hay poco o ningún costo general.
2. Ahorra tiempo. Si usted es el tipo de persona que tiende a simplemente “bricolaje”, entonces la subcontratación es una buena opción para usted. Hay momentos en los que simplemente no hay tiempo para aprender los trabajos y los procesos, lo que hace que la contratación externa sea conveniente porque ellos son los que hacen el trabajo por usted, mientras que usted puede concentrarse en otras cosas que también requieren su atención.
3. Por último, ahorra energía y esfuerzo. En lugar de hacer un trabajo real, te ves obligado a hacer las cosas tú mismo. La subcontratación no solo es menos costosa, sino que también le ahorra tiempo para que tenga más energía para hacer las cosas que necesita hacer, como planificar, elaborar estrategias, etc. Como propietario de un negocio, tiene muchas cosas de qué preocuparse; la subcontratación te hace pensar al menos en una tarea.

Un ejemplo de una excelente compañía para subcontratar es Artzap Studio. Somos una agencia de diseño digital y web con sede en Manila que tiene como objetivo crear diseños relevantes para nuestros clientes, para ayudarlos a tener éxito. Si necesita crear algún diseño, especialmente si es un tipo de proyecto “más de una vez”, pruebe nuestros servicios de retención. Puede conocer este servicio nuestro aquí.

La subcontratación puede ayudar a las pequeñas empresas de las siguientes maneras:

• Tiempo : esto es lo único que todos los dueños de negocios necesitan más, pero es imposible de crear. Al subcontratar, está quitando algo de su plato y liberando más tiempo. Esto le permite pasar más tiempo haciendo crecer su negocio.
• Dinero: la tercerización casi siempre es la opción más barata que a su vez le ahorra dinero. Por ejemplo, externalizar su contabilidad le permite ahorrar entre un 50 y un 75% en comparación con otras opciones. Este dinero ahorrado puede destinarse a otras partes del negocio.
• Productividad: como pequeña empresa, es probable que tenga un pequeño personal de empleados dedicados. Es importante asegurarse de obtener la mejor producción de su equipo al permitirles hacer lo que mejor hacen. Muchas de las tareas diarias de rutina, como la contabilidad, generalmente se entregan a alguien en el equipo que podría pasar mejor su tiempo haciendo algo en lo que son hábiles. Al subcontratar, está permitiendo que sus empleados hagan lo que mejor saben hacer.
• Personalización: Nada de iniciar un negocio es estático. Constantemente fluctúa, por lo que desea tener servicios que puedan escalar con usted. Por ejemplo, si contrata a un tenedor de libros a tiempo completo, le pagará la misma cantidad, estén ocupados o no. Si subcontrata, puede obtener una solución personalizada para sus necesidades.

¡Espero que esto ayude!

Hola,

Puedo recomendar leer el artículo “10 ventajas de TI subcontratada para propietarios de pequeñas empresas” https://agilites.com/advantages- …

En pocas palabras, los beneficios son

• Costos mas bajos
• Costos reducidos de capacitación.
• Experiencia especializada
• Seguridad mejorada
• Sin problemas de contratación
• Copias de seguridad más confiables
• Costos predecibles
• Escalado más simple
• Mayor eficiencia
• Mantenerse al día con los competidores más grandes

  ¡Buena suerte en este esfuerzo!

En resumen: la subcontratación no es solo para grandes empresas. También puede ser útil para las pequeñas empresas. Si se hace bien, puede reducir sus costos operativos al tiempo que optimiza el negocio principal.

Algunas razones más para explorar la tercerización en lugar de comprar y contratar todo lo que su negocio necesita:

• Ayuda a administrar mejor su negocio, ya que requiere investigación y comprensión de su industria
• Jugadores claves. Jugadores principales
• Proveedores clave
• Sus competidores
• Servicios de tendencias en su mercado
• Precios desde subcontratar sus tareas diarias a contabilidad y recursos humanos
• Pagar sobre la marcha también puede ser excelente (iniciar y cerrar sesión según se adapte a su negocio)
• Examinar a diferentes personas y empresas antes de establecer una colaboración a largo plazo.

Espero que te ayude a comenzar. Si no, solicite más [1].

Salud

Notas al pie

[1] Empresa de Outsourcing de TI | Servicios gestionados de TI | Outsourcing de software | Servicios BPO | Outsourcing de TI en el sudeste de Europa – Kosovo | Kosbit

Descargue las tareas o el rendimiento del personal clave a otros más adecuados para el rol.

Hay tareas rojas y tareas verdes.

Los verdes son los que tienden a generar ingresos para el negocio. Los rojos son necesarios pero no tienen que realizarse internamente.

De forma análoga a esto, E-Myth habla de contratar a otros para que sean Técnicos o Gerentes en el negocio, de modo que el propietario pueda concentrarse en ser el Emprendedor al frente.

Dicho de manera más simple: cuanto antes trabaje en su negocio, en lugar de trabajar en su negocio, antes podrá escalarlo. Construir sistemas es la única forma de hacerlo. El outsourcing puede ser una excelente manera de aprovechar las habilidades y talentos de los demás.

La subcontratación ayuda a las pequeñas empresas a aprovechar los beneficios del talento premium y a reducir significativamente los costos laborales para reducir el gasto y aumentar el flujo de efectivo sin comprometer el rendimiento empresarial. El outsourcing en realidad se ha convertido en un puesto de puesta en escena de visita obligada en el viaje de éxito de cualquier pequeña empresa.

EMAPTA crea oportunidades significativas para las PYME de todo el mundo para hacer crecer sus negocios de forma remota mediante el despliegue de un espacio de oficina superior, talento superior y soporte comercial de extremo a extremo en un entorno offshore altamente asequible.

Si desea saber cómo EMAPTA puede ayudarlo con su negocio, visite http://www.emapta.com

La subcontratación puede ayudar a las pequeñas empresas al proporcionar:

1. Ciertas competencias según sea necesario. (sin gastos generales)
2. Habilidades especiales para un proyecto especial donde su equipo no tiene la experiencia / habilidades adecuadas.
3. Menos actividades innecesarias de tu trabajo. Necesita apoyo para algunas actividades, pero no son su CSF: factores críticos de éxito para lograr el éxito. Por ejemplo, outsourcing de TI (mi campo) o reclutamiento: por lo general, no acumularían una ventaja comercial al tenerles ciertas habilidades o competencias internas.
4. Tiempo libre. Cuando no desea invertir el tiempo para reclutar / apoyar / entrenar / administrar a la persona con un conjunto de habilidades especiales en su equipo.

A continuación, puede leer mi respuesta con algunas razones sobre por qué externalizar el soporte de TI basado en nuestra experiencia en SSBG – Soluciones de TI en China.

La respuesta de Ervis Micukaj a ¿Deberían las pequeñas empresas subcontratar su soporte de TI?

A través de la subcontratación, las pequeñas empresas tendrán más tiempo para concentrarse en lo que realmente le importa a su negocio. También pueden tener acceso a talentos que pueden manejar eficientemente algunas de sus tareas comerciales no básicas a un costo relativamente bajo. Pueden ahorrar más dinero ya que la subcontratación les ahorrará invertir en la tecnología necesaria, pagar el espacio de oficina, capacitar a un empleado interno, etc.

En general, la subcontratación puede ayudar a impulsar la productividad y el crecimiento del negocio.

Si tiene un abogado o contador externo, ¡ya está “subcontratando”!

Desafortunadamente, creo que muchas personas tienen una connotación negativa asociada con la subcontratación, pero la realidad es que no es posible dominar todas las cosas que debe hacer como empresario / propietario de una pequeña empresa, y ¿por qué querría hacerlo?

La clave es encontrar un socio bueno y de buena reputación, y debe hablar y probar con un par de ellos, o hablar con sus compañeros para ver a quién pueden usar para realizar ciertas funciones para ellos.

En mi humilde opinión, el principal beneficio de utilizar una empresa de outsourcing es que está “alquilando” a un empleado por hora, en lugar de pagar todos los costos asociados con agregarlos a su nómina. Dado que es más probable que no tengan áreas de experiencia que le faltan, generalmente pueden realizar tareas mucho más rápido de lo que puede hacerlo usted mismo, ahorrándole el activo más valioso que tiene: TIEMPO.

El outsourcing puede ayudar a las pequeñas empresas de muchas maneras, especialmente con respecto a las operaciones de back office como la contabilidad y los servicios de nómina. Cuando tiene una contratación o un equipo que se encarga externamente de sus tareas rutinarias, puede concentrarse en las tareas “centrales” de su negocio, haciendo que este último aspecto sea más productivo. Los propietarios de pequeñas empresas están eligiendo la subcontratación

La subcontratación es más útil para las pequeñas empresas. Es posible que deba concentrarse más en su negocio principal y, por lo tanto, puede que desee externalizar los procesos de contabilidad y finanzas o back office o marketing o servicio al cliente o tales tareas. La contratación externa le ahorrará dinero, tiempo y recursos.

Es posible que desee ponerse en contacto con nosotros Infosearch BPO (Call Center Company Outsourcing Business Process & Call Centers Chennai, India), una empresa de call center con más de una década de experiencia en la industria y un certificado ISO 9001: 2015.

La subcontratación puede ayudar a las pequeñas empresas de muchas maneras.

Todas las empresas tienen este objetivo de obtener ganancias de la manera más eficiente. En cuanto a las pequeñas empresas, se presume que están operando con un capital más bajo.

Gastar demasiado en costos operativos disminuirá en gran medida su capacidad de generar ganancias.

Por lo tanto, las pequeñas empresas deberían considerar la posibilidad de externalizar las actividades comerciales no esenciales, ya que la externalización evitaría el riesgo de un gasto excesivo.

¿Es beneficioso el outsourcing? Sí lo es.

Puede ayudar al propietario de la pequeña empresa a centrarse en lo que él o ella hace mejor. Si no eres bueno en contabilidad o derecho, contratas contadores y abogados. Claro que cuesta dinero, también ahorra tiempo, lo que, dependiendo de cómo lo mire, podría ser más valioso.