¿Cómo sabe / sabía que sabía lo suficiente sobre un tema o campo para comenzar su negocio (ahora exitoso) o sin fines de lucro?

Nunca tendrá toda la información en la etapa de ideas.

La clave es formular algunas hipótesis iniciales sobre cuáles son algunos “problemas que vale la pena resolver”, y luego comenzar a hacer una investigación primaria con sus clientes potenciales. Francamente, cualquier idea para una nueva empresa que no se haya encontrado cara a cara con la realidad aún no puede ser considerada genial.

Algunos recursos que pueden ser potencialmente útiles:

  1. Fundadores en el trabajo: Historias de los primeros días de las startups: Jessica Livingston: 9781430210788: Amazon.com: Libros
  2. Si ha estado trabajando en un área durante mucho tiempo y siente que tiene suficiente experiencia y competencia para comenzar su propio negocio, ¿cómo decide si está listo?
  3. ¿Cómo hacer una lluvia de ideas para nuevas ideas de inicio? ¿Y cómo seleccionas en cuáles trabajar?
  4. La respuesta de Mahesh Bhatia a ¿Cuáles son las mejores estrategias para dejar de pasar de una idea de negocio a la siguiente y comenzar a implementar una de ellas?
  5. ¿Cuál es la forma correcta de definir una declaración de problema para un nuevo negocio?
  6. La respuesta de Mahesh Bhatia a ¿Por qué siempre siento que llego demasiado tarde para todas las tendencias de inicio? ¿Cómo puedo estar al frente de las tendencias, ejecutándolas?
  7. ¿Cuándo deberías dejar tu trabajo diario para concentrarte a tiempo completo en una startup?
  8. La respuesta de Mahesh Bhatia a ¿Cuáles son algunos documentales motivadores imperdibles para emprendedores tecnológicos?

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Ideal para startups de pre-acelerador, pre-aceleración, pre-semilla o si son empleados de una gran empresa tecnológica o investigadores académicos o I + D de la industria entusiasmados con una idea y con ganas de dar el paso empresarial.
Mahesh Bhatia (maheshbhatia) sobre Clarity

a veces mirar hacia atrás no es útil, ya que sospecho que si realmente hubiera entendido todas las barreras de entrada que hemos superado para convertirnos en un negocio exitoso cuando comenzamos, es posible que nunca hayamos dado el paso

sabes en tu corazón cuando te sientes tan apasionadamente por algo que trabajarás las 24 horas del día, los 7 días de la semana, durante 10 años para que esto suceda, y tu cabeza (y los que te rodean con cabezas más sabias) dicen que has hecho suficiente investigación de mercado previa a la puesta en marcha y planificación empresarial para ir por ello

Usted no Parte de la diversión al iniciar un negocio es que puedes aprender cosas nuevas. Necesita hacer alguna “debida diligencia”. Pero en algún momento tienes que decirte a ti mismo que la única forma en que voy a aprender más es probar X y ver si falla o no.

Eché un vistazo honesto a las áreas en las que necesitaba más experiencia en el dominio y luego tomé un trabajo en ese sector durante 2 años. Utilicé ese tiempo para establecer contactos y hacer contactos, así como para aprender. Trabajé noches y fines de semana en mi empresa y cuando llegué a un problema, tenía personas que me podían dar buenos consejos sobre cómo resolverlo.