- Cree un negocio sólido y sostenible: asegúrese de que el modelo de negocio no se base en tendencias o que se agote un flujo de ingresos durante un período de tiempo.
- Desarrolle un sistema de gestión: establezca gerentes para que las operaciones diarias de la empresa se cuiden por completo. También documente un procedimiento de capacitación gerencial para que su negocio no dependa de una o dos personas.
- Separarse de la empresa: todas las finanzas personales que están interconectadas con la empresa deben separarse adecuadamente.
- Documente todas las ganancias y gastos: los excelentes registros guardados mostrarán una imagen completa de su negocio, por lo que su negocio será más atractivo para el inversor y, a su vez, exigirá una prima.
- Comience a establecer contactos con inversores potenciales: esto le permitirá encontrar los mejores propietarios o socios nuevos para su negocio que se ajusten a sus objetivos. También le permitirá realizar ingeniería inversa en su negocio para que se ajuste a los criterios del posible inversor y obtener un mejor precio.
¿Cómo desarrollarías una estrategia de salida?
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Hola, esta es una pregunta que muchos empresarios y dueños de negocios enfrentan en sus esfuerzos comerciales. Discutimos regularmente temas similares en nuestra comunidad de LinkedIn y, junto con otros empresarios exitosos, estamos encontrando soluciones adecuadas. No dude en unirse a nosotros y encontrar respuestas de profesionales a sus preguntas.
¡Espero poder ayudarte!
Eric Hania
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