¿Cómo puede un joven ingeniero ser un emprendedor exitoso y construir una carrera / startup exitosa con buenas conexiones en un nuevo país y entorno?

Creo que tienes un buen punto de partida, tal vez incluso uno excelente, porque te imaginas a ti mismo. Contraste con la idea de intercambiar algún servicio por dinero, que podría fallar. Usted como usted mismo nunca puede fallar. Simplemente pasará a la siguiente idea de cómo ser la persona que se imagina a sí mismo.

Mantenga la visión de su “mejor yo” a la vanguardia. Úselo para guiar su mente, que hará el trabajo a través de las tuercas y tornillos de su Sistema de Activación Reticular (algo que debe buscar). Su RAS filtrará las oportunidades que están a su alrededor, ahora mismo, para aquellas que se ajustan a su visión personal. Quedarse con eso.

Los detalles de “Cómo” son mucho menos importantes que la atracción magnética de “Por qué”. Mantenga su mente en el objetivo, y la oportunidad definitivamente aparecerá.

Te voy a dar un ejemplo. Cuando me mudé a los Estados Unidos en 2009, no había sido empleado como “entrenador de ventas” antes. Sin embargo, ese era mi objetivo y cómo me imaginaba. Poco tiempo después de que me permitieran trabajar, me contrataron, no como empleado de línea, sino como consultor principal de una empresa establecida de capacitación en ventas. Esto es lo que sucede cuando vigilas el premio y no vacilas en tu creencia en ti mismo. La creencia en uno mismo es el punto de partida de todo logro.

Dicho de otra manera, cómo te ves a ti mismo actúa como un filtro para muchas cosas. ¿Con quien hablas? ¿Qué temas te interesan? ¿encontrar aburrida? ¿Qué trabajo harás? ¿Dónde va a vivir (esa es una gran decisión macro, que determina muchos factores más pequeños para usted, como dónde compra, en qué restaurantes come, con quién se encuentra allí, etc.)?

Mantenga la visión central y le brindará lo que desea.

Recientemente se mudó a un nuevo país, se encuentra en un nuevo hogar, en un nuevo vecindario, pero lo más importante es que está comenzando un nuevo trabajo. Lograr el éxito de su vida en el extranjero depende en gran medida del éxito de su carrera, así que aquí va.

Crecer y escalar una startup, ya sea en un nuevo mercado emocionante o competitivo y saturado, puede no ser tan sencillo como te gustaría, especialmente si quieres lanzar en un país extranjero. Desde el diseño inadvertido de logotipos ofensivos, hasta no proteger su propiedad intelectual o simplemente no poder penetrar en su mercado objetivo, muchas cosas pueden salir mal. Se requieren algunas habilidades comerciales inteligentes para garantizar que no regrese a casa con la cola entre las piernas.

El asesoramiento profesional puede parecer costoso cuando está comenzando, pero prestar atención a los consejos no profesionales sin duda será aún más costoso. El capital es el elemento vital de una startup, pero el costo de una mala asesoría legal, una mala traducción y contadores baratos, en la mayoría de los casos, terminará siendo aún mayor de lo que hubiera pagado por una buena asesoría profesional local.

1. No seas barato

El asesoramiento profesional puede parecer costoso cuando está comenzando, pero prestar atención a los consejos no profesionales sin duda será aún más costoso. El capital es el elemento vital de una startup, el costo de una mala asesoría legal, una mala traducción y contadores baratos, en la mayoría de los casos, terminará siendo incluso más alto de lo que hubiera pagado por una buena asesoría profesional local.

2. Haz las maletas y vete

Visitar un país donde desea hacer negocios es la mejor manera de descubrir cómo viven, piensan y operan sus clientes.

3. Haz lo que sabes y amas

El 80 por ciento de las nuevas empresas no logran despegar, por lo que es importante que te apasione tu producto.

4. Prepárate y sé paciente

Entonces, ¿has comenzado tu negocio y quieres estar presente en toda Asia? Dependiendo de su negocio, esto podría requerir una inversión bastante fuerte en tecnología, personas e infraestructura en lugares de los que probablemente no esté tan seguro.

5. Encuentre socios que puedan ayudar

Los socios locales de confianza con experiencia en el mercado son clave para expandirse y escalar en los mercados emergentes. Encuentre socios con conocimiento del mercado local de los conceptos básicos del negocio, como el cumplimiento fiscal, legal y regulatorio, y busque relaciones con aquellos que puedan ayudar con la tracción y distribución temprana del cliente.

6. No ignore las condiciones del mercado o las costumbres del país.

Los emprendedores suelen ser líderes por naturaleza, pero lideran ciegamente desde el frente, en un mercado que no conoce y entiende que podría conducir a malos resultados. Las sensibilidades culturales, las barreras del idioma, las costumbres locales, las regulaciones ambiguas y otros factores significan que liderar desde las trincheras puede, en muchos casos, ser lo más inteligente.

¡Buena suerte!

Simplemente comenzando. Inicialmente, no puede confiar en las conexiones para que su inicio sea duradero a largo plazo. Debe asegurarse de que está resolviendo un problema de alcance y tener una solución atractiva y factible para ello. Luego enfóquese en construir un prototipo. Cuando tiene un prototipo construido, ahora hay suficiente valor (imo) en su inicio para que pueda dirigirse a otras personas, presentar su concepto y reclutarlos para un intercambio de acciones. Además, calcule su estrategia de ingresos, estrategia de salida, riesgos, tamaño del mercado y requisitos técnicos. Si tiene un equipo de personas dedicadas, puede hacer iteraciones aún mejores de su prototipo (también llamado producto mínimo viable) y puede comenzar a enfocarse en conseguir usuarios. Solo recuerde, la falta de compromiso y fe es lo que mata a la mayoría de las nuevas empresas. Tener una puesta en marcha es como correr en un maratón, así que prepárate para trabajar mucho y duro.

Primero encuentre su pasión por un problema que resolver. En segundo lugar, encuentre una comunidad de personas que compartan su pasión con la que pueda trabajar. Al comenzar a descubrir ese problema, cree una solución y pruebe si la gente lo comprará. Si lo hacen, invite a personas de la comunidad que encontró y en quienes puede confiar para que lo ayuden a convertirlo en un negocio.