Cómo ejecutar una visita exitosa a la fábrica de fabricación para inversores potenciales

Esté preparado, sea honesto y sea sincero. No intentes sobreventarte a ti mismo ni a tu negocio, estas personas están ahí por ti y por lo que ya has hecho. La jactancia o el engrandecimiento personal no los convencerá y, de hecho, pueden tener el efecto contrario. No hable en primera persona como si este fuera su logro y todos fueran secundarios. Te estás vendiendo a ti mismo y a tu negocio, por lo que todos en el camino y todos y cada uno de tus empleados han ayudado a que el negocio sea un éxito. No exagere ni exagere. Se requieren respuestas directas y honestas simples. Si se solicita más información, proporciónela de la misma manera. Si hay un problema que alguien ve, mantén la calma y reconoce el problema, declara que tú y tu equipo están al tanto de la situación y están trabajando diligentemente en la resolución del problema, pero no seas evasivo y no te disculpes. Los problemas existen todos los días, es parte de los negocios y la vida. Disculparte no te soporta ante ellos. No haga que el piso de la fábrica sea un escaparate si no es como se ve normalmente en su operación diaria. No recuerdo la cantidad de veces que hicimos un lavado blanco de la fábrica cuando un invitado importante estaba de gira. Si la fábrica no se ve como le gustaría, entonces usted y su equipo deben abordar estos problemas antes de la visita y asegurarse de que estos cambios se implementen y mantengan.

El piso de producción es el aperitivo para muchos inversores, pero no el plato principal. El mantenimiento de registros, informes financieros actuales y precisos deben estar disponibles previa solicitud. Si el recorrido va bien, estas personas querrán ver su balance general, estado de resultados, AR, AP, órdenes abiertas, pronósticos de ventas, etc. No tiene la obligación de proporcionar esto a menos que haya una discusión seria y se firmen acuerdos de confidencialidad. . No tengas miedo de insistir en esto. Este es SU negocio y usted ha asumido todos los riesgos y debe estar orgulloso de lo que ha logrado y eso significa que hay una necesidad de seguridad para usted, sus empleados y sus clientes y accionistas.

Estas personas están allí porque están interesadas. Sé cortés y respetuoso, pero también sé tú mismo y participa. Este puede ser el comienzo de algo mutuamente beneficioso, pero es solo el comienzo. Es posible que solo estén mordisqueando hoy, así que no se enoje si no sucede nada de inmediato. Este es un proceso. Si su presentación inicial les cautiva, entonces tendrán mucho más trabajo por delante, con suerte por mucho tiempo.

He estado en ambos lados de esto: hice inspeccionar mi fábrica y fui el inspector.

La mayoría de los inspectores de fábricas buscan algunas cosas clave. En primer lugar, quieren asegurarse de que la fábrica tenga una licencia adecuada y tenga las certificaciones pertinentes. Luego, quieren ver un buen producto hecho con un buen proceso; es decir, hazme un iPhone y prueba que puedes hacer ese mismo iPhone cada vez que lo ordeno. Por último, tenga personas que tomen en serio su proceso y producción. Lo peor que he visto es cuando una fábrica tiene un proceso bien documentado de seguridad o control de calidad que no sigue.

Está bien ser imperfecto; Cada relación cliente-fábrica es diferente, y eso significa que el comportamiento perfecto para un cliente no es perfecto para otro. Hable sobre esta adaptabilidad y ganará admiradores, al menos lo haría para mí si conociera a su fábrica.

La mayoría de las fábricas producen productos para muchas marcas. Una cosa muy importante para mí es ver evidencia de que la fábrica toma en serio la seguridad de la información de la marca. Recordarme que no puedo tomar fotos de información sensible o productos mientras estoy en el recorrido, etc.

Hola gey, nos alegra saber que estás en el mercado de ropa.

Somos dueños de una fábrica de ropa y una empresa comercial en Guangzhou, China, especializada en la fabricación de varios tipos de ropa con buena calidad y precios competitivos. Clientes de Estados Unidos, Canadá, Rusia, Francia y Singapur, etc.

Esperando que no sea demasiado tarde para comunicarse con usted. Sería un placer ser sus socios de negocios en el futuro.

Su respuesta favorable será muy apreciada.

Mi correo electrónico: [correo electrónico protegido]

Mejores Regarts

Jack Lee

Apégate a lo básico. Muestre sus capacidades, experiencia, calidad y personas. ¿Por qué están buscando nueva capacidad? Muestra lo que ofreces frente a otros. Revise las reglas en las asociaciones de fabricación y asegúrese de cumplirlas. Sobre todo, escuche y responda específicamente cualquier pregunta que se le haga.

Muéstreles su compromiso con la calidad, su gente y el largo plazo. Lo haras bien.

Conocer la ubicación exacta y los requisitos de viaje son clave para programar múltiples visitas en un día.

Conocer el tamaño / capacidad del fabricante y las expectativas de sus inversores también son clave.

Saber que puede confiar en la fábrica es clave.

Explicar a la fábrica claramente lo que pueden y no pueden decir / hacer y no hacer es clave.

Asegurarse de que todo el personal relevante necesario para asistir (como ingenieros) esté disponible y listo para la reunión también es clave para que sus reuniones sean productivas y no una pérdida de tiempo también sea clave.

Saber cuántos subventas puede que necesite visitar y dónde se encuentran también es clave.

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