He estado ejecutando una startup desde los últimos 6 meses y ahora mis compañeros de equipo están inquietos (falta de fondos externos) y se van. ¿Qué debo hacer?

Gracias por A2A Prateek Giri

Entiendo lo crítico aquí y también entiendo por la cantidad de agitación por la que deberías estar pasando.

  • Entonces, ¿dice que está ejecutando su Start-up durante los últimos 6 meses ahora y, si es un Servicio que ofrece o un Producto o algo relacionado con el Producto de TI?
  • Compañeros de equipo: ¿son cofundadores o solo un grupo de personas que contrataste?
  • La falta de fondos es un problema importante en estos días y la mayoría de las empresas no reciben suficientes fondos debido a los incidentes recientes en el ecosistema de Start-up. Si confiaste completamente en los fondos, entonces mi amigo, te sugiero que vuelvas a pensar y crees un Plan-B para evitar que tus compañeros de equipo se vayan.
  • Haz ese plan – B infalible. Entonces, tus compañeros de equipo tendrán la confianza suficiente para confiar en ti.
  • Haga que sus compañeros de equipo comprendan acerca de su misión y pasión hacia su Compañía y eso les brindará confianza.
  • ¿Por qué tus compañeros de equipo se inquietan? ¿Es eso porque les apasiona solo el dinero que recibirán al final? ¿Les dijiste claramente cuánto tiempo llevará recibir los fondos?
  • Si la principal preocupación de tus compañeros de equipo es solo dinero, te sugiero que los dejes ir y encuentres a otros Socios (sé que es más fácil decirlo que hacerlo)

Mi 2 Paisa para ti:

  1. Sé claro en tu visión.
  2. Siempre tenga múltiples planes a prueba de tontos para que pueda confiar en ellos en lugar de confiar y esperar fondos de una sola fuente.
  3. Comprenda las necesidades de sus compañeros de equipo e intente abordarlas.
  4. Si sus compañeros de equipo no recibieron Salarios, trate de organizarlos en algún lugar y pagarles porque saben todo sobre su Start-up y están con usted desde cero. Mantenlos felices y el resto caerá en su lugar.
  5. Analizar ¿Por qué no recibió fondos durante los últimos 6 meses? Vuelva a trabajar en su plan y modelo de negocios.
  6. Confíe en su visión y trabaje duro para que las cosas sucedan.

Todo lo mejor..:)

Bueno, habla con ellos. Si no está seguro acerca de su financiamiento, sea sincero y permítales explorar otras oportunidades.

Si está seguro de los fondos, infórmeles para que puedan planificar en consecuencia si desean quedarse con usted, hasta el momento en que reciban fondos.

Sigue intentando inversiones, manteniéndote aislado de todos los acontecimientos negativos.

La mejor de las suertes

Estoy seguro de que es una posición difícil para estar. Pero realmente necesitas estar tranquilo y concentrado.

¿Quiénes son sus “compañeros de equipo”?

  • Si su personal se va, entonces debe quemar el aceite de medianoche y buscar un reemplazo.
  • Pero si sus cofundadores se van de lo que realmente tiene que volver a probar sus suposiciones sobre el plan de negocios, la ejecución y los vacíos que necesita para llenar, etc., una situación más difícil / difícil de manejar.

Mi consejo para usted: realmente debería reducirse a su convicción y creencia en su idea y determinación para ver el final de la misma.

Todo lo mejor.