La mejor manera de mantener a su pequeña empresa organizada y funcionando bien es utilizar los métodos y herramientas de BPM – Business Process Management.
De hecho, este debería ser el primer puerto de escala cuando comience a organizar su negocio. Echa un vistazo a este artículo https://www.heflo.com/blog/busin…
Debes comenzar por descubrir estas 2 cosas:
- ¿Cuáles son las consideraciones financieras y legales más importantes al emprender una nueva empresa / pequeña empresa?
- ¿Cuál es la principal empresa de pequeña escala en Gujarat?
- ¿Cómo es ser propietario de una pequeña empresa en Bangladesh? ¿Qué lo hace bueno? ¿Cuáles son los retos?
- ¿Podría ser rentable una incubadora de empresas para pequeñas empresas (peluquerías, pequeñas tiendas en línea, etc.)? ¿Cómo lo configurarías?
- Cómo registrar / incorporar una pequeña empresa en Alberta (empresa unipersonal)
- El modelo de negocio: ¿Cómo será operado, quién es el cliente previsto, cuáles son los recursos esenciales, las asociaciones, etc.?
- El modelo de proceso de negocio: defina cada uno de los pasos para producir y vender los productos y servicios. En el caso de abrir una pastelería, por ejemplo: comprar ingredientes, mezclar, hornear, cocinar, empacar, exhibir en el mostrador, esperar a los clientes, realizar la venta, recibir el pago, emitir la factura.
Aquí hay 9 áreas a considerar para ayudar a organizar su negocio, comúnmente conocido como el modelo Canvas, los campos deben completarse lo más exhaustivamente posible.
Para cada uno de ellos, hay una definición rápida (cuando sea necesario) y un ejemplo ilustrativo para abrir una pastelería:
- Propuesta de valor: es un concepto muy complejo, pero generalmente es la percepción que su cliente tiene de su negocio. Por ejemplo: una exquisita pastelería para fiestas agradables o simplemente una simple pastelería de té de la tarde.
- Relación con el cliente: en la pastelería, esto debe ser cercano y exclusivo.
- Canales: cómo piensa distribuir sus pasteles. Ejemplo: en la propia tienda o mediante entrega por internet.
- Tipo de cliente: personas de altos ingresos y altos gastos, ejecutivos regionales y empresas que organizan eventos para clientes o empleados.
- Ingresos: ventas en la tienda, para fiestas o consumo inmediato, o pedidos de pasteles para fiestas a través de Internet, que se hacen en la tienda.
- Costos: materias primas, electricidad, salarios, alquileres, etc.
- Socios: aplicaciones móviles para pedidos de entrega, organizadores de eventos, buffets de bodas, etc.
- Actividades clave: producción de pasteles de alto nivel, servicio de primera clase en la tienda y desarrollo de alianzas.
- Características principales: ingredientes de primer nivel, fabricantes de pasteles experimentados y bien entrenados, personal minorista educado y capacitado y una buena ubicación.