Desarrollo del producto mínimo viable para su inicio
Sueños
No hay nada mejor que soñar, pero hacer realidad tus sueños es la mejor sensación que uno puede tener. La mayoría de las veces es difícil hacer que otros entiendan tu sueño, luego ver sus caras es la facilidad.
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Puesta en marcha
Con cada inicio se produce un escenario en el que confía en la idea pero no está seguro de cómo hacerla realidad. Usted sale convenciendo a los inversores acerca de su idea de producto buscando alguna inversión de capital, pero no está lo suficientemente preparado como para tocar el acorde correcto. Los números en la viabilidad del proyecto son inútiles hasta que estén respaldados por los comentarios del usuario sobre el producto.
MVP
Hemos estado trabajando mucho con muchas nuevas empresas, brindándoles el apoyo necesario en forma de inversión de capital, apoyo tecnológico y asesorando para nutrirse. Esto nos ha hecho darnos cuenta de los errores comunes cometidos por la mayoría de las nuevas empresas. Una idea que surge como la solución a un problema es buena, pero su viabilidad solo se puede lograr cuando se lanza al mercado y la mejor manera de lograrlo es obtener un MVP (producto mínimo viable) en lugar de la solución completa que estamos proponiendo. .
Incluso cuando está haciendo un MVP, tiene que ser muy preciso con las cosas alrededor del costo. La mayoría de los proyectos se archivan solo porque su enfoque para MVP no es correcto. Aquí hay 3 cosas que debes tener en cuenta cuando sigas con MVP:
El equipo adecuado
Si bien muchos tienen esa convicción de comprar la fórmula de equidad para unirse al equipo, algunos no son los que toman riesgos, ya que necesitan trabajos de ingresos regulares. La mayoría de estos son los socios técnicos del proyecto y con el conjunto adecuado de personas técnicas a bordo, su tasa de éxito se dispara.
El equipo técnico no se trata de un codificador y un diseñador de UI / UX, sino de un conjunto completo de codificador, desarrollador, diseñador de UI / UX, front-ender, back-ender, QA y gerente de proyecto. Inicialmente, se hace difícil encontrar una gran cantidad de recursos humanos correctos en sus términos, por eso es preferible contratar a la agencia externa si no tiene personas con las habilidades adecuadas.
El Prototipo
MVP tiene que ver con el producto con solo las mejores características. Las características que lo distinguen de los otros productos. Primero, no intentes imitar a los competidores o implementar sus funciones principales en tu MVP.
Su MVP debería constituir lo mejor de su producto, haciendo que parezca lo suficientemente decente como un buen UX con todos los atributos posibles que beneficiarán al usuario final. Así que no agregue todo en el MVP, deje algo para futuras actualizaciones. Es mejor evitar:
- Funciones de redes sociales pesadas basadas en la interfaz de usuario
- Funciones innecesarias extraídas de otros productos.
- Agregando todas las funciones que se te ocurran, ten fe en los comentarios de los usuarios.
Método de desarrollo
Antes de emprender cualquier viaje, es importante elegir el camino. El desarrollo de un MVP se trata de tomar el camino correcto para alcanzar el objetivo de lanzar el producto Fledge completo. Si bien siempre es discutible seleccionar el Método Waterfall o el Método Agile, ciertamente depende de la relación con el equipo en desarrollo.
La estructura y las habilidades de pago son clave para la relación con los desarrolladores, ya sean titulares internos de capital o algunos contratistas externos. Uno siempre debe tener en cuenta los siguientes consejos mientras prefiere un método sobre el otro:
- Tener claridad de ser actualizado con el progreso y el resultado del trabajo.
- Permitiendo cierta capacidad de adaptación para adaptar diferentes cosas para la mejora del proyecto.
- El impulso del trabajo a mantener con el trabajo paralelo en diferentes aspectos.
No olvides
No olvide que MVP es solo el primer hito del largo viaje que lo llevará al éxito. Hacer una planificación adecuada e implementar el MVP de manera estratégica seguramente aumenta sus posibilidades de tener éxito.
Siempre recuerde, el propósito de MVP es solo probar el agua, obtener comentarios de los usuarios, analizarla, trabajar en las deficiencias y regresar nuevamente con un mejor producto. Perder la esperanza no es una opción.