¿Cómo era la ronda de semillas de Uber? ¿Cuál fue la dinámica y quién lideró la ronda?

Travis vino a mi grupo de ángeles (el Open Angel Forum) y presentó la idea a unos 20 ángeles. La mayoría pasó, cuatro de nosotros invertimos: Primera ronda, Sacca, Cyan y yo.

Sacca ya conocía a Travis, pero las otras personas allí se las presentaron (creo).

La noche antes de que se celebrara el foro de los ángeles, Travis me llamó y me dijo “estamos sobre suscritos que voy a pasar”, a lo que dije “¿pueden hacerme un favor y no cancelar, porque me veré mal? ” Él vino (es un tipo muy leal como ese).

Envié por correo electrónico al menos 20 VC en los primeros días; Recuerdo que hubo dos reacciones muy específicas:

Primero, un VC me pidió que convenciera a Travis de convertir Uber en software empresarial para las compañías de taxis. ¡No le envié esta idea a Travis porque, obviamente, la magia de Uber es que elimina el molesto sistema de despacho!

Un segundo VC me dijo que no querían estar en un “negocio sucio del mundo real con ese tipo de personas”, refiriéndose a … ¡taxistas! Cuando salió Uber, la idea de una startup haciendo algo en el mundo real era una locura. Se suponía que las compañías de Internet debían ocurrir dentro de la computadora, no en el mundo real, donde los automóviles chocan y la gente, lamentablemente, a veces muere.

Uber realmente cambió la forma en que los inversores y fundadores miran el mundo, permitiendo que todos sueñen con salir y hacer cosas fuera del escritorio.

Ryan Graves (el primer empleado de la compañía) estaba pasando por Boulder camino a SF (conduciendo por todo el país). Se detuvo para guiar a las compañías de aceleradores de Techstars y me habló de UberCab (como se conocía entonces). Yo aporté 50k en la ronda. Realmente me gustó la actitud de “dar primero” de Ryan y su pasión y visión de por qué la compañía era tan emocionante. Más aquí -> http://davidgcohen.com/2014/07/1

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