Cómo obtener ayuda para elaborar un modelo de pronóstico / financiero para mi inicio de SaaS

Mi experiencia es que es difícil encontrar algo en el medio:

Hay CFO para empresas de alquiler. Pero la mayoría son solo contadores públicos que están agotados en las declaraciones de impuestos y quieren hacer algo diferente. Hay falta de competencia cuando se trata de ciertas cosas que impulsan la toma de decisiones.

Como alternativa, hay analistas financieros en grandes empresas que pueden generar un modelo inútil que no podrá explicar y, dado que trabajan en la gran empresa, no estarán dispuestos a defenderse si realmente es desafiado por un inversionista.

Dicho esto, hay algunos tipos independientes de rockstar que hacen este tipo de trabajo y algunas empresas que se centran específicamente en nuevas empresas porque han estado allí y les encanta trabajar con / para nuevas empresas. Al igual que los desarrolladores que han pasado por nuevas empresas permanecieron en la escena. Pero son difíciles de encontrar.

Una recomendación sería Zccounting – Inicio. Fue fundada por un amigo mío con quien pasé por algunas startups. Tienen mucha experiencia en la construcción de modelos SaaS para inversores (mis dos últimas empresas fueron SaaS) y son súper razonables. Una de las compañías en las que he invertido aseguró una ronda de semillas de $ 1M gracias a él. Así nos conocimos.

He estado a ambos lados de la mesa y puedo decirte que la verdad es que en esta etapa: es posible que no necesites un “CFO”, es posible que solo necesites el modelo y un poco de entrenamiento para llegar a la siguiente ronda de financiación.

La clave es desarrollar finanzas básicas sólidas y sensatas. Luego, además, es fácil determinar las métricas que desea medir o calcularlas a partir del modelo base.

El problema que veo es que muchos empresarios intentan complicar demasiado el modelo financiero base (es decir, el estado de resultados, el balance general, el flujo de caja) y luego se ponen en apuros y se confunden.

En cambio, comprender sus supuestos básicos es clave: ESO es en lo que necesita pasar más tiempo. Además, es importante obtener una estimación de la necesidad de efectivo en el negocio, que también se deriva de la forma en que realiza sus suposiciones. En consecuencia, cuanto más reflexivos y conservadores sean sus supuestos, más posibilidades tendrá de producir un modelo financiero que realmente tenga sentido y que otros puedan trabajar (es decir, financiadores).

Con respecto a la creación de un modelo financiero, he producido una plantilla de modelo financiero para nuevas empresas y también he proporcionado una serie de videos de capacitación detallada y paso a paso que la complementa y explica. El video también me muestra cómo completar este modelo financiero de Excel desde cero para una empresa ficticia. Puede obtenerlo gratis aquí: Opt-In de la serie de videos de 3 partes

Hola amigo, revisé todas las plantillas que necesitaba para crear una de mis empresas y no pude encontrar nada que cubriera todo lo que quería. Hay algunos simples, pero parece que necesita algo realista, no solo algunos pronósticos aproximados para enviar a los inversores.

Tomó un mes de nerding, pero he hecho un modelo que le dará cálculos de flujo de efectivo operacionales altamente realistas. Se realizan ajustes para permitir pagos anuales de impuestos, bonos, etc. para cualquier fin de año que elija, etc. También puede escribir su hoja de datos mensuales y el pronóstico combinado combinará dinámicamente sus datos reales y pronósticos en forma continua.

Para ser claros, no es gratis, pero por el costo de menos de una hora de tiempo de un CFO, se hará algo muy malo en un corto período de tiempo.

En mi sitio también hay unas pocas horas de video que explican cómo completarlo. Suponiendo que tenga una SaaS normal (empresa no empresarial que realiza ventas), literalmente solo tendrá que completar las casillas amarillas de suposición y obtendrá 36 meses de pronósticos basados ​​en cohortes. Hay como 160,000 fórmulas en él 😉

SaaS necesita conocimientos específicos. Contratar a un CFO sin conocimiento de SaaS puede causar problemas desde el principio.

También SaaS permite que las personas sean enterradas en datos que distraen de lo que está sucediendo. Te recomiendo que leas los siguientes libros para evitar que esto suceda

Frank Cespedes’s: Aligning Strategy and Sales, que proporciona la forma de hacerlo: Blueprints para una organización de ventas SaaS gives que le brinda los procesos necesarios, y Mark Roberge’s La fórmula de aceleración de ventas que le brinda qué datos medir.

La construcción de un modelo financiero adecuado podría causar la demora en el inicio de su negocio. A fin de cuentas, puede adquirir ventajas tangibles de construir un modelo fácil para fines de planificación.

Como dijiste contratar con un CFO, es una buena idea. Además, es un proceso costoso, ya que debe compensar a los experimentados para configurar su sistema de negocios. Es mejor hacer modelos financieros para su inicio de Saas con los suyos.

Finmodelslab le proporcionará una idea completa sobre su información esperada. Simplemente visite este sitio web para crear su modelo de negocio por su cuenta.

Crear un modelo financiero para su inicio no es fácil, pero tampoco es ciencia espacial.

Desarrollar un modelo bien pensado para inversores requiere tiempo, pero hay muchos recursos en línea para ayudarlo a comenzar. (No se deje engañar por las plantillas, son un gran comienzo, pero el modelo debe ser único y adaptado a su empresa).

Estos son algunos otros consejos y mejores prácticas: Creación de un modelo financiero de grado inversor para su inicio SaaS – Datta Bytes

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