Los revisores de la conferencia nunca son pagados por la conferencia, y este es un problema conocido. Las revistas revisadas por pares han intentado varios esquemas para evitar esto, pero por ahora sus contribuciones como revisor son pro bono. Esto es válido para los copresidentes y presidentes de todas las conferencias, excepto las más grandes.
Cuando llega a decenas de miles de personas que asisten a una conferencia, generalmente encontrará un personal remunerado a tiempo completo que se traslada de año en año. El presidente será un académico que ocupará el cargo durante un año y, en los casos que conozco, la institución de origen continuará pagando su salario: es un gran honor y se reflejaría mal en la universidad o el laboratorio si No proporcionó apoyo.
En cuanto a cómo encuentran el tiempo: una vez que esté en ese nivel, tiene una gran autonomía en cuanto a dónde asigna su tiempo para tener el mayor impacto.
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Actualización basada en comentarios: este estado de cosas es válido tanto para revisores académicos como industriales. Para dar una excepción que pruebe la regla: sé de un laboratorio nacional que trató de abordar esto al reservar un 10% del tiempo de su personal de investigación para “servicio”; le pagan lo mismo, pero es un reconocimiento de que no todo su esfuerzo debe ir hacia resultados inmediatos.
En cuanto a cómo la gente de la industria tiene tiempo para revisar: si está revisando, es casi seguro que tenga un doctorado, y eso significa que la descripción de su trabajo le dará bastante libertad en la forma de asignar su tiempo. Es probable que su jefe también tenga un doctorado y entienda que usted es un experto en su campo y puede continuar ganando estatus y respetabilidad al realizar este tipo de servicio, y eso a su vez se reflejará bien en la empresa. Si está sirviendo en demasiados comités, seguro, habrá algún rechazo. Pero eso rara vez sucede.