Me gustaría hacer referencia a una distinción favorita de estrategas en todas partes, desde un poema del antiguo poeta griego Archilochus: ” un zorro sabe muchas cosas, pero un erizo una cosa importante “.
La mayoría de los constructores de compañías de élite altamente exitosas tienden a ser erizos en su perspectiva de la vida y sus talentos y dotes naturales son generalmente muy superiores en una sola área de esfuerzo. Por ejemplo, el famoso profesor y autor de negocios Jim Collins y su equipo realizaron un estudio de 1,435 compañías que cotizan en bolsa en los EE. UU. Durante el período 1960 – 2000. Lo que descubrieron es que los constructores de compañías pasaron de bueno a excelente (gran ser 3 veces el rendimiento de las acciones del mercado general durante un período de 15 años o más) fueron en su mayoría erizos. La inclinación fue tan profunda que en su libro más vendido dedica mucho tiempo a cómo crear un concepto de erizo, ya que era una característica de todos aquellos que pudieron liderar sus empresas para dar el salto.
Para su libro con Jerry I Porras, Construido para durar nuevamente, Jim y Jerry llevaron a cabo una extensa pero no solo encuesta cualitativa para determinar compañías icónicas. En el conjunto de compañías icónicas en las que se establecieron, muchos de esos fundadores también eran erizos y no zorros.
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Elon Musk es único porque parece ser un zorro (alguien que parece saber muchas cosas) en compañía de erizos (personas que parecen saber una gran cosa). Si bien es prematuro elevar a Elon a la compañía de los dos conjuntos de estudio de Jim Collins, ya que aún no ha tenido tiempo suficiente para hacer el corte, parece que Elon Musk lo hace porque puede hacerlo, y Mark Zuckerberg tendría un enfoque más convencional de los super exitosos ya que en su mayoría tienden a ser erizos.
Ser exitoso no equivale automáticamente a la habilidad o afinidad con los problemas más grandes de la humanidad. Los super exitosos generalmente llegan a donde están contribuyendo al mundo en lo que son buenos y habrían aprendido que las desviaciones en su tejido rara vez resultan rentables.
Creo que la intensidad requerida para ser incluso moderadamente exitosa en los negocios rara vez le permite a uno aplicar la creatividad para abordar los mayores problemas de la humanidad, necesita una habilidad, concentración, tenacidad y toda la pasión consumidora que tanto Elon como Mark demuestran en sus diversos esfuerzos comerciales. Puede resultar desastroso abordar grandes problemas si simplemente no tienes ese tipo de pasión y enfoque y te sientes creativo como una persona de negocios súper exitosa. Creo que es importante que incluso los súper exitosos sean fieles a sí mismos y expresen su erizo o zorro en sus negocios y actividades filantrópicas en lugar de intentar ser lo que no son o ser creativos. Los erizos que están naturalmente dotados para enfrentarse a los mayores problemas de la humanidad han tenido esto (como lo demuestra Elon) y no debería haber presión sobre Mark.