¿Cómo encuentran las startups los ingresos y otros datos de sus competidores?

Si sus competidores cotizan en bolsa (están listados en la bolsa de valores), entonces están obligados a publicar un informe financiero. De lo contrario, no tienen que decirle nada a nadie. Pero puede estimar algunos números, por ejemplo en sus costos:

Quiero advertirte de antemano. Esta no es la guía definitiva para estimar los números de su competidor, pero es más la forma de pensar cómo hacerlo y cómo investigar. Es muy difícil generalizar.

  • Puede averiguar fácilmente cuántos empleados tienen. Es una empresa pequeña o una startup, por lo que puede encontrar a los miembros de su equipo en su sitio web. En este caso, probablemente podrá conocer las posiciones de los miembros del equipo (programador, marketing, blogger, etc.). Si no puede encontrar nada en su sitio web o en otro lugar en Internet, simplemente llámelos y diga que está haciendo una encuesta de 3 minutos y que es para su proyecto de escuela secundaria. Pero antes de comenzar a hacer sus preguntas, se alegrará de colocarlas en la categoría correcta (que es la cantidad de empleados). Comience la llamada diciendo algo como “Hola, mi nombre es XYZ, estoy haciendo un pequeño proyecto de escuela secundaria y no te preocupes, no estoy vendiendo nada …”. Créame, en la mayoría de los casos funcionará sorprendentemente bien 🙂 También puede entrar en detalles y preguntarles cuánto dinero invierten en marketing, programación, etc. Solo para poder categorizar aún mejor. Luego busque los vagos promedio para estas posiciones. Puede encontrar algunos buenos números para nuevas empresas.
  • Después de eso, probablemente sabrá cuán grande debe ser su oficina y podrá averiguar fácilmente dónde se encuentran. Así que busque oficinas similares en su área y vea cuánto gastan probablemente en eso.
  • También puede estimar los costos del servidor haciendo una estimación usando Alexa o Web similar. Vea cuál es la cantidad de tráfico que tienen y vea cuál podría ser el servidor más barato para esa cantidad de tráfico.

Si venden algo, digamos, por simplicidad, un producto con un precio, teóricamente puedes encontrar un número para sus ventas. Digamos que calculó que tendrían que vender X productos / servicios por mes para alcanzar el punto de equilibrio. Si, por ejemplo, es un producto que compraría solo una vez, por ejemplo, un dispositivo, y tiene la cantidad de tráfico en su sitio web, digamos N visitantes por mes, ¿podría preguntarse si una tasa de conversión es X / N razonable? Qué significa razonable en estos términos, probablemente tendría que investigar aún más y llegar a una estimación de la tasa de conversión de su industria. Pero hay algunos casos en los que inmediatamente sabría que probablemente no son un punto de equilibrio, es decir, si su tasa de conversión tendría que ser X / N = 90% para cubrir sus costos estimados.

Descubrir el panorama de la competencia no es fácil, pero conocer su competencia es muy importante. ¿Cómo hacerlo? Aquí hay algunas ideas:

¿Cómo encontrar el paisaje de tu competencia?

Existen cuatro formas principales de mapear el panorama de su competencia:

  1. Busque productos que resuelvan problemas similares a los suyos.
  2. Busque financiación en CrunchBase
  3. Analice los esfuerzos de marketing a través de SimilarWeb o Google
  4. Haga una lectura de revisión pesada

Entonces, el primer paso es encontrar productos que sean similares a los suyos y que resuelvan los mismos problemas que su producto. Este es un primer paso importante, ya que te ayuda a contar con cuántas empresas te enfrentas. Puede ver dónde se encuentran, cuántos empleados tienen en promedio, cuántos años tienen y qué tan grande es el mercado que cubren.

Determine quiénes son los grandes actores de la industria y analice sus modelos de negocio. Presta atención a su interfaz de usuario y experiencia de usuario. ¿Hay algo que estén haciendo de manera diferente a ti?

similar

¿para ti? Si encuentra algo dentro del mundo UX / UI que funciona, imítelo. No hay necesidad de reinventar la rueda.

Una vez que mapee a todos sus competidores potenciales, el siguiente paso es ver cuántos fondos están obteniendo. Por suerte para todos,

Crunchbase

Está aquí para salvar el día. Este sitio será tu nuevo mejor amigo. Conozca cuándo se fundaron, cuántos capitalistas de riesgo invirtieron en ellos y con cuántos fondos están operando actualmente. Esto también te ayudará a determinar quiénes son los ‘grandes jugadores’ en el juego.

Otro paso importante es ver cómo se comercializan. Puedes tener el mejor producto del mundo que valdrá la pena si no lo sabes nadie. Entonces, saluda a tu segundo mejor amigo: SimilarWeb. Use este sitio para comprender cómo sus competidores generan tráfico. ¿Hay algo que no estés haciendo en este momento? ¿Funciona para ellos y puedes usarlo también?

Además, no se olvide de Alexa y la herramienta de investigación de palabras clave de Google: estos son sitios importantes que lo ayudarán a encontrar palabras clave que pueda clasificar con sus propios esfuerzos de marketing. Por último, pero definitivamente no menos importante, asegúrese de leer las reseñas de su competencia en línea. Hay literalmente cientos (si no miles) de comentarios de clientes de su competencia. Tener un producto impulsado por el mercado es un enfoque increíble, destinado a marcar la diferencia. Esto se logra más fácilmente al comprender lo que les gusta a los clientes de su competencia y lo que no les gusta. Obviamente, una vez que salga al mercado, recibirá sus propios comentarios, así que asegúrese de no descuidarlos. Es un esfuerzo que lleva mucho tiempo, pero definitivamente vale la pena el esfuerzo.

Fuente y más información: cómo averiguar el panorama de la competencia de su startup

Incluso para las empresas privadas, existe una gran cantidad de datos disponibles públicamente .

Es posible que no pueda encontrar los ingresos de una empresa, pero si sabe que es el crecimiento de personal, la etapa de financiación, el modelo comercial, etc., podrá hacer una proyección bastante precisa.

El desafío es agregar los datos en un solo lugar, que le permite encontrar lo que está buscando.

Hay una serie de empresas que agregan datos sobre empresas privadas. Mattermark utiliza aprendizaje automático, rastreadores web, fuentes primarias y procesamiento de lenguaje natural para extraer datos de millones de artículos de noticias y sitios web diariamente.

Una vez que todos esos datos se procesan y se agregan, los inversores, los vendedores y los fundadores pueden decir con confianza cómo se desempeñan frente a sus competidores, incluso si son privados.

Buena respuesta de Danijel Veljkovic, quien le da una idea de cómo estimar.

Nadie que conozco espera que tengas números reales de competidores que no se negocian públicamente. Estimaciones razonables con suposiciones transparentes, como sugiere Danijel, son todo lo que realmente obtienes.

Datos como ese no están fácilmente disponibles para las empresas privadas, y están 6-18 meses desactualizados para las públicas.

¿Por qué no controlar quién está escribiendo qué sobre sus competidores? Los periodistas hacen todo lo posible para obtener la historia interna, así que emplee varios métodos para obtenerla antes de que nadie más lo haga. Una vez que lo tienen, se publica en la prensa. Puede usar esto para tener una idea de quién está logrando qué.

Esto incluiría financiamiento y los inversores solo invierten dinero en algo que anticipan para tener una buena oportunidad de aumentar su inversión.

Con perfiles comerciales e informes de crédito. No siempre son 100% precisos, pero dan buenas estimaciones.

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le preguntan a alguien que sabe. Hay muchos inversores, capital de riesgo, prensa, compañías de investigación que tienen esta información. Mucho se publica en línea.