Desafortunadamente, según la descripción, probablemente no tomaría el dinero de los inversores y en su lugar cerraría la tienda.
Dejame explicar.
Has tenido 18 meses para encontrar el producto adecuado para el mercado y no has podido hacerlo. En algunos casos, este es más un camino lineal en el que está creando un solo producto y requiere algunos ajustes en el camino, similar a lo que hicimos con DigitalOcean. En otros casos, está creando productos completamente separados hasta que encuentre un éxito, como Rovio.
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En el primer caso, está iterando, por lo que si es allí donde está y tiene una última idea que cree que es la correcta, entonces tomaría el dinero, ejecutaría la última idea y vería si funciona. Pero debe tener un alto nivel de convicción y una hipótesis clara basada en indicadores anteriores de por qué cree que esta es la idea, e incluso si le quedara más dinero en el banco, si esa idea no funciona, entonces lo haría cierre la tienda de todos modos.
Eso significa un nivel muy alto de convicción.
En el segundo caso, no está iterando tanto y creando desde cero, lo que significa reiniciar todo el viaje. También significa que se convierte en un juego mucho más casual. Por lo tanto, es poco probable que funcione porque las fallas o ajustes previos no lo ayudan a avanzar, sino cada vez que comienza desde cero nuevamente.
En este caso, debe dejar de lado el hecho de que intentó y fracasó para no perseguir más dinero bueno después del dinero malo que se gastó.
Ciertamente, darse cuenta de que se acabó es difícil, pero si miras hacia atrás en el viaje como uno de aprendizaje en lugar de tratar de lograr un resultado, te darás cuenta de que el dinero no fue simplemente “quemado”, sino que todos los involucrados aprendieron una cantidad tremenda y eso lo ayudará en sus esfuerzos futuros, independientemente de si está comenzando otra compañía o se está uniendo a una como miembro de un equipo preexistente.
Entre ServerStack y DigitalOcean tuve un inicio fallido. Y aunque perdimos el dinero de nuestros inversores, no fue una pérdida completa. A través de esa experiencia, aprendí muchas cosas formativas que ayudaron a DigitalOcean a comenzar y también uno de nuestros cofundadores de DigitalOcean también realizó el viaje con esta segunda startup.
Es por eso que cuando lo ves como un viaje de experiencia y conocimiento en lugar de lograr un resultado, puedes desapegarte de los sentimientos de culpa y de todas las demás emociones que estás experimentando y simplemente observar la situación objetivamente y darte cuenta de que te ha hecho más fuerte para la próxima etapa de tu viaje.