¿Puedes contar la historia de tu viaje emprendedor?

Claro … Es un poco larga historia, pero intentaré que sea breve.

TL; DR:

He estado construyendo compañías desde la secundaria. Fui uno de esos niños que se saltó la universidad para construir un negocio. Durante la última década, he construido y vendido muchos de ellos y no hay nada que me haga más feliz que construir más y ayudar a otros a hacer lo mismo.

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Comencé mi primer negocio en línea con solo 15 años, en parte en cuidado de crianza; en ese momento tuve que equilibrar mucho, pero ese tiempo también me permitió aprender habilidades esenciales para las personas que no habría aprendido si no estuviera fuera de mi zona de confort.

Así que probablemente puedas imaginar que era extremadamente ambicioso y quería hacer lo que muchos consideraban imposible. Cuando tenía 18 años, mi negocio estaba generando casi un millón de ingresos anuales y ahí fue donde las cosas realmente cambiaron para mí …

Me di cuenta de que es realmente posible para mí hacer que algo suceda si elijo pensar correctamente y tomar decisiones basadas en los efectos a largo plazo, y no en mi estado emocional actual.

Joven e ingenuo, decidí construir otra compañía más.

Esta nueva empresa fue rentable en solo tres meses de arduo trabajo. De hecho, se volvió aún más exitoso que mi compañía anterior.

En esa prueba de 10 años, aprendí casi todos los aspectos del crecimiento de una empresa: marketing, ventas, gestión, relaciones con los clientes, ni siquiera puedo comenzar a enumerar los libros que he leído y las personas que he leído. conocimos en este viaje, ¡son demasiados!

Pero, durante ese tiempo, aprendí que hay otro lado del éxito del que muy pocas personas hablarán …

Mi preocupación no era tanto la cantidad de horas que estaba trabajando, sino mi eficiencia durante esas horas. Usando un sistema de delegación y listas de verificación, podría continuar haciendo cosas más grandes y mejores. Entonces, me propuse aprender más sobre la productividad.

Ahora que tengo veintitantos años, mi área de conocimiento sobre una variedad de temas se ha expandido. Tomando colas de mi infancia, también me empujo fuera de mi zona de confort para hacer cosas que nunca pensé que podría hacer, como viajar por el mundo y tomar fotografías e incluso volar aviones.

Hoy en día, probablemente pueda encontrarme optimizando mis rutinas y sistemas comerciales y equilibrándolo con mi propio desarrollo personal. Hay una manera de equilibrarlo todo, pero a veces debes estar dispuesto a decir “no”.

La mejor parte de esta historia es que todavía tengo un largo camino por recorrer …

Comencé a contribuir al negocio de ropa de mi padre cuando era muy joven. Todavía recuerdo que me llevaría a su unidad de negocios los fines de semana y me pediría ver si alguien necesita ayuda. Me enorgulleció preguntarles a los trabajadores si necesitan ayuda o no. Aunque, la mayoría de ellos sonreiría y cortésmente se negaría a este niño pequeño.

El camino al liderazgo

Desde que comencé como emprendedor, me di cuenta de que emprender es sinónimo de liderazgo. En ambos roles, te estás guiando a ti mismo o a un grupo de personas para trabajar por un objetivo compartido.

Convertirse en un líder significa impactar vidas

Cuando eres emprendedor, tu objetivo es conseguir los mejores clientes, generar grandes ingresos y crear estrategias para ser más astuto que la competencia. Cuando estás en una posición de liderazgo, estás haciendo todo como un emprendedor, solo dos cosas más se agregan a la lista: impactar vidas y cuidar a los miembros de tu equipo.

El liderazgo es un proceso interminable.

Antes de tomar una posición de liderazgo, solía ver el liderazgo como un código difícil, pero una vez que lo has descifrado, te conviertes en un líder de por vida. Obviamente me equivoqué. El liderazgo no solo implica actualizarse constantemente con las nuevas tendencias y tecnologías, sino que es un compromiso de por vida para aprender, actualizar y aplicar continuamente.

Las últimas palabras …

Desde el día en que me embarqué en este viaje llamado emprendimiento, me llevo a casa algunas ideas invaluables sobre negocios, liderazgo y vida todos los días.

Una de esas ideas que realmente quiero compartir es que no existe una definición exacta de liderazgo. Veo a muchas personas presentando una personalidad pública artificial que es ‘como un líder’.

Los líderes pueden ser introvertidos, extrovertidos, divertidos o serios, pero deben ser auténticos. No es prudente que obtengas una etiqueta o título de líder para alguien que no eres. Los verdaderos líderes son los que se centran en ser su mejor versión con cada día que pasa, inspiran y aportan valor a la vida de las personas que trabajan con ellos.

Fuente: Mi viaje de emprendedor a líder – Thrive Global – Medium

En Dubai, comencé mi viaje emprendedor y varias entidades, incluida Avigo Mauricio, que se vendió comercialmente a Siguler Guff en 2014. Continué con mi negocio de Dubai bajo Azara Capital and Legacy (Legacy Emirates). Azara y Legacy han incubado más de 5 empresas conjuntas en los últimos 3 años en el CCG.

Nadie nacido con emprendedor. Todos eligen su propio camino para su vida. Diseñado a través de un estado imperfecto hasta un final eficiente. Cada emprendedor tiene su propio viaje único.

Cuando comencé mi viaje desde India después de esos logros Me mudé como banquero senior a Dubai y manejé todos los principales gobiernos. corporaciones como Emirates Airlines, DEWA, ​​DUBAL, etc.

Achalghai – Después de los logros

Bueno … esta es una pregunta bastante amplia. Entonces … proporcionaré una respuesta bastante amplia y perezosa. Escribí un libro sobre mi primer inicio grande (Neoforma). Luego, después de que siguió su curso, puse todo en línea. Incluso diez años después, no es una mala lectura. Aquí es donde comienza: Comenzando algo – Introducción

Subía y bajaba.

Solo referiré 2 de las aventuras más cercanas a mi corazón.

A mis 20 años tenía idea y realmente diseñó un plan de negocios con 2 colegas. Todo estaba casi resuelto, pero el miedo en el último minuto nos puso los pies fríos. miedo a dejar un trabajo bien pagado, seguridad, por el signo de interrogación absoluto (además de la buena investigación de mercado), miedo a fracasar, miedo a verse mal entre familiares y amigos.

Durante mis 30 años obtuve mi agencia de exportación de textiles. Estuvo bien durante un par de años, pero el riesgo cuando creas tu propio bebé es no ver cuándo es el momento de hacer un gran cambio; vender o simplemente apagarlo. Mantienes falsas esperanzas además de claras señales de que la globalización se estaba volviendo cada vez más un juego asesino para mí.

Tuve que cerrarlo después de gastar mis propios ahorros tratando de mantenerlo.

Ser emprendedor es un gran viaje, solo mire las señales cuidadosamente de vez en cuando. No te dejes cegar.