Me temo que un equivalente chino de James Dyson o Ingvar Kamprad no despertaría el interés positivo y la mística de la misma manera en el Reino Unido. Tener una marca china clara reduciría las percepciones de calidad.
Esto es lamentable, pero la percepción del mercado de masas británico es que la producción china es imitación, barata y de menor calidad que la producción japonesa, alemana y estadounidense. Las empresas chinas lo saben, y marcas como Haier han asumido disfraces germánicos.
Esa percepción del mercado era la misma para Japón hasta la década de 1970, aunque cambió muy rápidamente en función de la fiabilidad de la marca de automóviles japonesa y la electrónica japonesa. Las marcas coreanas todavía están en medio de un aumento de la aceptación de la marca, nuevamente basado en las marcas de automóviles, particularmente Daewoo y Hyundai. China no es el fondo del montón por un largo camino; para bienes de consumo e ingeniería, India, Indonesia, prácticamente toda África y Europa del Este probablemente se percibirían como de menor calidad.
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Como los británicos no necesariamente tienen una idea clara de cómo funciona el emprendimiento en la China moderna, la historia de un fundador sería difícil de enmarcar, ya que necesitaría abordar las percepciones de éxito industrial que se deben en parte al nepotismo del Partido, entre otras cosas. No veo un problema equivalente para un fundador de origen étnico chino que está surgiendo fuera de China, eso es solo una conmovedora historia de “inmigrante sin dinero hace buena”.