¿Cuándo debo comenzar una startup?

Iniciar una startup no debe basarse en emociones, sino que debe basarse en hechos probados de investigación de mercado.

Lo que más importa es si la gente comprará tu idea? ¿Hay suficiente demanda en el mercado O es posible crear una demanda en el mercado?

La mejor manera de verlo es validar su idea y modelo de negocio primero, hacer una ronda de iteración y construir su MVP o servicio basado en los resultados de su investigación de mercado.

Puede mirar el cuadrante de crecimiento y ver que su idea se ajusta a qué cuadrante.

Entonces sabría cuánto esfuerzo, crecimiento, piratería y actividades de marketing, I + D, inversión, etc., debe implementar.

Luego, si sus hechos y pasión le dijeron que procediera, podría llamar a su iniciativa una startup.

Salud,
Ehsan Jahandarpour

Los siguientes datos pueden ser útiles para que tome una decisión:

Demasiado sin experiencia.

Las únicas 2 formas de obtener experiencia es trabajar para otra persona o trabajar para usted mismo. Trabajar para otra persona te brinda la experiencia de trabajar para otra persona. Eso no es lo que necesitas en una startup. Entonces, la mejor manera de obtener experiencia en startups es comenzar una.

No lo suficientemente determinado.

No puedes ser bueno en matemáticas a través de la determinación. Para ser bueno en matemáticas necesitas aprender las reglas y luego manipularlas. En las startups no hay reglas. Entonces, la determinación de inventar las reglas y hacer que funcionen puede llevarte tan lejos en las nuevas empresas, como tu talento puede llevarte a las matemáticas.

Novato en los negocios.

¿Qué significa realmente cuando las personas dicen que saben mucho sobre negocios? ¿Que asunto? Dado que las startups, por definición, son nuevas empresas con nuevos modelos de negocio, nadie sabe realmente sobre estas empresas. Así que está bien si no lo sabes, pero prepárate para ser el primero en descubrirlo.

Sin cofundador.

Las startups son estresantes, exigentes y extenuantes. Suena mucho a la vida. La mayoría de las personas pasan por la vida con parejas. Entonces, ¿por qué querrías pasar por una startup por ti mismo? Hay una buena posibilidad de que sea demasiado desnudo para una persona.

No hay espacio para nuevas empresas.

Algunos observadores comentan que hay demasiadas nuevas empresas. Es como decir que demasiadas personas están tratando de resolver los problemas del mundo. Hay suficientes problemas en el mundo, grandes y pequeños, para tantas personas como estén dispuestas a iniciar una startup.

Familia de apoyo.

La mayoría de las startups no generan ingresos por el primer tiempo. Es posible que las personas con familias no puedan mantener un estilo de vida sin ingresos. Sin embargo, siempre hay otra manera. Consultar o crear un producto pago puede generar ingresos casi inmediatos.

La respuesta corta es: ahora.

La respuesta correcta es: Investigue antes de comenzar, pero no pase todo el tiempo leyendo acerca de cómo iniciar una startup y perder un valioso tiempo postergando.

Hay muchos pasos comprobados que puede seguir para comenzar: comenzar una startup es una mezcla de ciencia, proceso comprobado, ambición y trabajo duro.

Debe tener una buena dosis de todos ellos para que funcione.

Comience con algunos conceptos simples, escriba el problema que desea resolver.

Luego, asegúrese de que haya un mercado para ello, pregúntele a las personas que conoce.

Hay muchas maneras de comenzar.

De hecho, tengo un libro electrónico GRATUITO en mi blog si estás interesado. Son 65 páginas de instrucciones y consejos paso a paso que lo ayudarán a convertir una idea en una startup.

También estoy construyendo http://www.SellitOn.Social y estoy feliz de compartir mis consejos contigo.

Solo golpéame, feliz de ayudar.

Joe (de http://www.moxeto.com )

Hay un par de respuestas que vienen a la mente: ¿tiene un concepto de negocio que sabe que la gente comprará? No me refiero a “en el intestino”, ¿pero ha investigado y ha encontrado muchas personas que están comprometidas con lo que desea proporcionar y están listas para comprarle? Ese es un buen comienzo. Otro pensamiento es que tiene un concepto de negocio que puede ser similar pero diferente al de otra persona o que no se encuentra cerca de donde se encuentra, y cree que la gente querrá lo que tiene. Haga su investigación, no renuncie a su trabajo diario, pero vea lo que puede hacer a pequeña escala y crezca según corresponda. De esta manera te mojas los pies, pero no cortes todos los lazos con tu área de ingresos. No quieres perder tu camisa sin otra cosa para ponerte mientras tanto.

No “ahora” como todos los demás te lo van a decir.

Encuentre una necesidad en el mercado primero. Lo que la mayoría de la gente está empezando es negocios “yo también”, y fracasarás al hacerlo.

Si eres la persona más rápida para lanzar una empresa en quiebra, ¿qué ganas?

No lo haces, pierdes. Años de su vida y la oportunidad cuesta no haber comenzado un negocio valioso.

Paso 1: ¿Cómo puedes crear algo de valor en un mercado mejor que lo que hay ahí fuera?

Paso 2: Cuando haces eso, ¿cómo puedes llegar a tu audiencia potencial?

Cuando tenga una idea de cómo podría hacer estas dos cosas, entonces debería ponerse a trabajar. Leer esto te ayudará a pensar cómo lo hace la mayoría de las personas (y por qué fallan) frente a cómo deberías hacerlo:

Cómo crear un negocio que imprima dinero

Recuerde, no gana nada por lanzar el más rápido.

Creo que Tim Berry probablemente tenga razón. Si esas condiciones no están presentes, no debe iniciar una puesta en marcha. Y si esas condiciones están presentes y no actúas según lo que te está impulsando, probablemente lo lamentarás.

Pero eso se basa en el concepto de un negocio que comienza cuando “lo declaras en existencia”. Ese podría ser un momento en el que incorporas, o solo cuando le cuentas a alguien (o incluso a ti mismo) que estoy comenzando este negocio para ver si vuela. Pero en esa etapa conceptual, es posible que desee hacer un montón de experimentos exploratorios para probar las suposiciones antes de convertirse en una compañía operativa real que realmente ofrezca un producto o servicio.

Si desea saber cuándo debe comenzar la fase operativa, le diría cuando tenga lo siguiente: 1) un cliente objetivo identificado (no conceptual, pero al menos una persona específica) que esté entusiasmado con la compra de su producto o servicio a un precio acordado una vez que esté listo (esto podría ser una carta de intención o un cliente de kickstarter. 2) Un modelo financiero para la cantidad de ventas que necesita para llegar a un punto de equilibrio. Y 3) una estrategia sobre cómo encontrará un número suficiente de dichos clientes a su costo de adquisición esperado. Si tiene esto, probablemente tenga un negocio real que valga la pena operar. Tenga en cuenta que es posible que aún no sepa cómo producir ese producto o servicio, o si construirá o comprará su primer producto.

Lo digo desde la perspectiva de un tecnólogo e ingeniero que ha trabajado y cofundó muchas nuevas empresas. Crear productos que no alcanzan el ajuste del mercado de productos es fácil y costoso. Pero si conoce el producto del mercado adecuado antes de comenzar, diseñar una solución puede ser muy eficiente.

Debe pensar en su propio inicio cuando:

1. Tienes una idea genial completamente formada (si no la más genial).
2. Has investigado a fondo el mercado. ¿Hay compañías existentes que estén haciendo lo mismo (o algo similar)?

1. Si no, estás de suerte. Vaya al paso 3.
2. En caso afirmativo, ¿puede hacerlo mejor de lo que ya existe? ¿Cómo? No se Regrese al paso 1.

• Contratar personas que no requieran de la mano. En otras palabras, ¡saben lo que hacen y pueden hacer una mierda!
• No deberían ser meros seguidores. Deben ser pensadores independientes que puedan encontrar soluciones rápidas y creativas para resolver un problema.

1. Ha pensado al menos un par de pasos más allá del producto / servicio inicial que va a ofrecer. Después de que se implemente, ¿qué sigue?
2. Lo más importante, te estás enfocando en una cosa a la vez. No trate de hacer todo a la vez. Cree una excelente característica / servicio / producto, obtenga una base de usuarios leales. Luego, gradualmente, construya sobre él. Paso a paso.

   Eso lo ayudará a comenzar con seguridad, en la dirección correcta.

• Cuando esté enamorado de la oportunidad, el problema que resolverá su startup, la necesidad que atiende y el valor que ofrece a los clientes.
• Cuando no comienzas ese negocio te vuelves loco. Estás seguro de que funcionará, estás seguro de que es necesario, no puedes soportar no intentarlo.
• Cuando no va a arruinar tus relaciones, tu familia o tu vida.
• Cuando no va a interferir con su educación y sus elecciones y opciones futuras.

Mala pregunta. (Lo siento). Si tiene el concepto, el equipo, la visión, un plan y puede visualizar un producto que creará demanda, entonces ha comenzado el proceso. Si puede sufrir el tiempo, el riesgo y el costo de iniciar una empresa, y si todos los demás elementos anteriores son reales, entonces tiene una opción. Puede iniciar la empresa, encontrar otros con los que asociarse, buscar una empresa para licenciar su producto o no hacer nada. “Cuándo” es la última pregunta después de “qué”, “cómo”, “si”, “por qué” y “con quién”.

1) Comience cuando sienta que tiene una idea y que le encantaría hacerlo día tras día.

2) Comienza cuando sientas que, para ser la persona que quieres ser, tienes que hacer estas cosas.

3) No hay un momento adecuado … comienza cuando lo sientas bien.

4) Nunca estarás 100% listo … comienza cuando sientas que estás lo suficientemente listo.

Para resumir … solo usted puede saber cuándo es el momento adecuado para comenzar y no permita que nadie más le diga lo contrario.

Tan pronto como quiera comenzar un largo viaje de desarrollo personal y logros. No es fácil, por lo que debe asegurarse de que no desea seguir la ruta fácil a través de la vida. Cuanto antes esté seguro, antes podrá comenzar a trabajar en su primer proyecto, pero comience tan pronto como pueda porque los proyectos que valen la pena tienden a tomar tiempo para hacer cualquier retorno.

Cuando llegas a notar una solución a un problema. Las nuevas empresas tienen que ver con resolver problemas o mejorar la solución existente.

No hay un tiempo específico para iniciar cualquier inicio … Comience de inmediato …

7:45 a.m.
Hoy
La semana pasada.
tan pronto como puedas. No esperes Alguien más puede hacerlo más grande o mejor: ¡muévete rápido y sigue moviéndote!