¿Es mejor autofinanciar o usar capital externo para una startup?

Quizás hay una idea errónea aquí que a menudo se perpetra en los círculos de inicio de que se requiere nada menos que el 100% de compromiso con la tarea en la fase de inicio de un nuevo negocio. Este no es necesariamente el caso. Y recuerde que hay varios pasos antes de establecer un negocio que son esenciales y pueden ser actividades a tiempo parcial.

No está claro en su pregunta dónde se encuentra en el ciclo desde la concepción hasta la salida, por lo que supondré que se encuentra en una etapa muy temprana, ya que su movimiento parece tentativo. ¿Cuánta preparación has hecho? Estoy pensando en conceptos de productos o servicios, algún tipo de prototipo, investigación de mercado, tal vez un plan de negocios esqueleto.

Una característica de las empresas bootstrapped es que tardan un poco más en establecerse y es común que los fundadores continúen otras actividades que generan ingresos para mantenerlos a ellos y a sus ideas alimentadas. Deberías considerar esto como un enfoque.

Si toma fondos de inversión temprana, entonces el financiador debe hacer la debida diligencia suficiente para comprender la naturaleza del riesgo que están tomando. Esto también es cierto para las rondas de amigos y familiares. Están invirtiendo tanto en los fundadores como en el concepto inicial, pero este tipo de financiación definitivamente depende de dónde se encuentre en el proceso de creación de una propuesta financiable. Si daña tu reputación depende de cómo te comportes con tu (s) financiador (es). La mayoría de los financiadores fuera de sus amigos y familiares tomarán medidas en su acuerdo de inversión para proteger su inversión tanto como sea posible.

Considere dónde se encuentra y qué se puede hacer con poca o ninguna financiación y cuándo es apropiado iniciar el negocio. Luego decida qué pista necesita para llegar a su MVP y lanzar algo para probar en el mercado. Esta contingencia plus es su objetivo de financiación. Si su objetivo es utilizar cualquier tipo de financiación para mantenerlo en fichas y caídas, entonces se está perdiendo el punto aquí.

De manera óptima, primero debe tener el concepto completamente desarrollado. Si se trata de software, debería tener la mayoría del código básico resuelto. Y debe tener una cantidad decente de clientes a bordo, no por el flujo de caja, sino porque necesita alguna validación del mercado para la idea básica y la ejecución básica. En ausencia de validación del mercado, ¿por qué arriesgaría las perspectivas de su carrera y el dinero de su inversor?

El camino del éxito está pavimentado con fracasos. Ponte cómodo con eso. Los inversores odian perder dinero. Pero ellos saben las probabilidades.

El tiempo siempre es ahora. No ayer, no mañana.

Solo una cosa me preocupa: “recaudar una pequeña cantidad”. Si te quedas sin efectivo, ¿qué pasa?

Cuanto antes se enfrente a los inversores, mayores serán las posibilidades de que termine trabajando para los inversores. Los inversores no quieren dirigir su empresa. Quieren que manejes la empresa. Pero no seamos ingenuos. Si terminas siendo dueño del 6% de la compañía, también podrías tomar un trabajo corporativo y cobrar una comisión del 15%.

La inversión es un múltiplo de tus propios esfuerzos. Pero un múltiplo de nada no es nada. Asegúrate de tener algo para multiplicar. Si una pluma no pesa nada, tampoco lo hace un millón de plumas. A menos, por supuesto, que esté en el negocio del peso dimensional.

No piense en los inversores como solo dinero. Y no tome dinero si no son “dinero inteligente”. Los inversores le brindan red, experiencia, tutoría y dinero (pero el dinero es lo último que debe buscar).
Bootstrapping es excelente si te sientes lo suficientemente fuerte como para cometer tus propios errores y tienes suficiente tiempo para corregirlos.

La autofinanciación será mejor. Primero comience usted mismo y luego vea la mejora. Si tiene éxito, gestione el inversor y vaya a la gran ronda. Tienes que recorrer un largo camino.

En este período, puede externalizar su tarea o contratar profesionales que trabajen como Freelancer. Reducirá su costo de desarrollo de sitios web, diseño de logotipos, creación de tarjetas de visita, diseño de folletos, etc.

Depende de tu producto.

Si es algo que nadie puede copiar debido a una patente, entonces use su propio dinero. Dado que no tiene suficiente dinero para sobrevivir un año o dos, en lugar de contratar empleados a tiempo completo, contrate contratistas para construir el producto, sacarlo al mercado, obtener usuarios, ingresos (si es posible) y después de tener pruebas de que funciona, busca financiación. Mejor aún, antes de contactar a los inversores, y dado que nadie puede copiar, ponerlo en Kickstarter, obtenga financiación colectiva. Estire sus dólares y su patrimonio lo más posible.

Ahora, hay algunos productos / servicios de Eureka que no son posibles con derechos de autor, pero tienen el potencial de no ser grandes sino enormes. Este tipo de productos o servicios no tiene sentido comenzar con un presupuesto pequeño. Todo lo que vas a hacer es dar una idea a tu gran competencia. Si este es el caso con su producto, reúna su discurso y encuentre inversionistas dispuestos a correr un gran riesgo y arrojar paletas de efectivo por su sonrisa y sus hermosos ojos. Es una posibilidad remota, pero intente, nunca se sabe.

Es una decisión difícil.

Sin realmente comenzar la compañía (es decir, financiarla usted mismo) será difícil lograr que los inversores lo financien, a menos que lo conozcan bien por interacciones pasadas y sepan que es capaz de cumplir lo que promete.

Por otro lado, financiar la empresa usted mismo sabiendo que solo tiene 6 meses para obtener el producto correcto y que la tracción decente del cliente me parece demasiado ambiciosa. Creo que uno debería poder tener entre 18 meses y 2 años de “fuga” para probar el concepto e ir a recaudar fondos.

Trataría de obtener más fondos (tal vez trabajando un poco más y ahorrando más, o preguntando a algunos parientes cercanos si pueden ayudar) y planearía tener la compañía con la tasa de quemado más baja posible mientras aún pueda operar.

Bueno, haré un seguimiento aquí si todavía está trabajando en su trabajo de tiempo completo. Le sugiero que lo mantenga, mientras trabaja en su idea. Esto es necesario por un par de razones:

1) No tiene que preocuparse por obtener capital de otros inversores, ya que puede comenzar con su inversión para ganar tracción y verificar la viabilidad de su producto

2) No tiene que preocuparse por buscar un trabajo después de seis meses, ya tiene un trabajo, suponiendo que trabaja 40 horas a la semana y dice que dormir y otras cosas toman 70 horas, le quedarán 58 horas más que su semana laboral normal .

3) Cuando esté listo para hacer crecer el negocio, ya tendrá un modelo de trabajo, una especie de prueba para mostrar a los posibles inversores.

Dicho esto, solo necesita comenzar con un plan básico y crecer a partir de ahí.
Pero si ya renunció a su trabajo, entonces ese es un juego de pelota completamente diferente.

Caigo en la etapa de autofinanciación. Microsoft no tomó la inversión externa hasta mucho más tarde, por ejemplo, y otras compañías también, por lo que es totalmente posible cultivar algo enorme sin ella.

El resultado final es pasar 3 meses trabajando en su negocio y luego decidir. No caigas en parálisis por análisis.

Autofinancia a través de tantos hitos como puedas para impulsar tu valoración. Sin embargo, comience el proceso de aumento ahora. El dicho es que “siempre estás criando, pero no siempre aceptando”. Si espera hasta que lo necesite, es demasiado tarde.

Es muy poco probable que un inversor lo financie a menos que tenga al menos parte de su propio dinero en su empresa y tenga algo más que una idea.